我认为做户外不一定要开店,下面谈谈不开店的原因: 第一是租金 开过服装店的都知道,租金是开店的最大成本,很多时候在设计准备开一家店面的时候,首要考虑的因素是店面的产出和租金比,如果租金占你营业额的15%还要多的时候,这时候你可以考虑这家店基本没必要开了。 不得不说现在是房产主导的经济社会,对各行各行都起到巅覆作用 第二是单品价格 常常买户外用品的驴,和店主相信都很清楚,目前无论是商场,还是户外店,目前无论高中低端品牌真正是以几折在销售产品,即使是商端品牌在商场也是长年以8折销售,而遇到节假日,你知道中国的假日很多,大多以6折在销售,全年可能促销活动不会低于10次,你算一算就知道了,整个户外用品零售业,目前正在以低于8折在销售产品 就单品价格折扣这个事情,完全可以推翻目前大多数人以为:户外用品很贵,驴们配一套装少则几千,多则上万,基本大家环顾一下自己和周边,有哪一个人的一套装备,达到上万,我相信这能配置上万元一套装的,最多10里挑一,甚至百里挑一。对于这样百里挑一的驴,相信国内还没有店可以把自己的用户定位在这么高端的位置上。一是水平水够,二是你提供不了这样水准的产品和服务。目前国内户外零售业,停留在卖菜的水平,这算是一句夸奖的话。 不再列出第三条,以上两条足可以对开不开店做个判断。 如果你以为这个是暴利行业,投入大量资金,不计产出,靠一次一次的融资和一茬茬跟进的股东你或许可以开一家户外店,如果没有这样的资源,建议你不要开店 这里不让大家开店并不是说户外行业没有可切入的机会,个中道理驴们自己去理解 这里就不必多说,至于不开店,怎么切入,怎么做户外零售。以接下来的贴子会说明 欢迎大家顶贴交流
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户外产业链上有:原材料生产商,半成品生产商,成品生产商,品牌商,代理商,零售商,俱乐部。品牌商周围还有:公关公司,设计公司,展会公司,媒体公司。 开店只是进入户外的途径之一。以上可以看到进入户外的途径很多,关键看你有什么样的能力,手边有什么样的机会。进入户外产业链上任何一个环节都有风险,但我们不能因噎废食,当然也许你真被噎死。投资的风险和你对投资项目的了解程度有关,你了解越深,风险越小,了解越浅,风险越大。 |