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户外经理人

户外零售--为什么一定要开店

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发表于 2011-1-29 11:21 1 只看该作者 | 倒序浏览
我认为做户外不一定要开店,下面谈谈不开店的原因:
第一是租金
开过服装店的都知道,租金是开店的最大成本,很多时候在设计准备开一家店面的时候,首要考虑的因素是店面的产出和租金比,如果租金占你营业额的15%还要多的时候,这时候你可以考虑这家店基本没必要开了。
不得不说现在是房产主导的经济社会,对各行各行都起到巅覆作用
第二是单品价格
常常买户外用品的驴,和店主相信都很清楚,目前无论是商场,还是户外店,目前无论高中低端品牌真正是以几折在销售产品,即使是商端品牌在商场也是长年以8折销售,而遇到节假日,你知道中国的假日很多,大多以6折在销售,全年可能促销活动不会低于10次,你算一算就知道了,整个户外用品零售业,目前正在以低于8折在销售产品
就单品价格折扣这个事情,完全可以推翻目前大多数人以为:户外用品很贵,驴们配一套装少则几千,多则上万,基本大家环顾一下自己和周边,有哪一个人的一套装备,达到上万,我相信这能配置上万元一套装的,最多10里挑一,甚至百里挑一。对于这样百里挑一的驴,相信国内还没有店可以把自己的用户定位在这么高端的位置上。一是水平水够,二是你提供不了这样水准的产品和服务。目前国内户外零售业,停留在卖菜的水平,这算是一句夸奖的话。

不再列出第三条,以上两条足可以对开不开店做个判断。

如果你以为这个是暴利行业,投入大量资金,不计产出,靠一次一次的融资和一茬茬跟进的股东你或许可以开一家户外店,如果没有这样的资源,建议你不要开店
这里不让大家开店并不是说户外行业没有可切入的机会,个中道理驴们自己去理解
这里就不必多说,至于不开店,怎么切入,怎么做户外零售。以接下来的贴子会说明
欢迎大家顶贴交流

发表于 2011-1-30 02:47 2 只看该作者
本帖最后由 边城浪子 于 2011-1-30 02:48 编辑

人类历史是先有了交换,然后才有了提供交易的场所--市集以及店铺,有了市集和店铺,才逐渐形成了城市和文明。
互联网购物的什么B2C、C2C....才发展了几年?不到10年吧。
10年内发展起来的生活方式,要取代人类一万年以来形成的生活方式???
呃,或许你说的不是网络销售?
那难道是传说中的电视直销,只要998,还买一赠一?难道是传销模式?难道是上门敲家庭主妇的门?

青蛙对鲤鱼说,捕食其实可以不用在水里的;北极熊对马来熊说,格陵兰岛其实没你想象这么冷的;骆驼对大象说,才几天不喝水能要你命吗?......
所以啊,上帝创造了如此多的生命,其多样性是不言而喻的,但适者生存这点是很重要!
做户外也是这样个道理,谁能说没有1万种做生意的方式呢?不管采用哪种方式,生存下来才是最牛的。
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发表于 2011-1-30 10:58 3 只看该作者
本帖最后由 博扬完美 于 2011-1-30 11:00 编辑

       我开的是俱乐部模式的楼上店,用的是市中心的临街小高层单元写字间,其中展厅48平方,库房20平方、办公20平方:
       起步投资:5万元
       经营时间:18个月(2010年7月-今天)
       2010年平均销量:5万/月
       2010年度销售:60万元
       本地市场:三类城市,城市人口约60万人,因地理资源优势,本地驴友约10万;

       经过一年半的经营,我的店(或者说所谓的店)已经在本地市场站住了脚;个人认为在当地驴友中信誉较好,没有做过广告,主要是靠驴友间的口碑相传;
       现在准备再开一家店,定位是“户外主题的综合休闲户外店”;预计投资20万元,因店铺租金太高(我们这里2类街面店铺100-150元/平方.月,转让金约1000元/平),所以准备找繁华街面显眼处的2-3楼100-150平的独立铺面主做中小品牌,面向工薪市场。
       依据我目前前店的成功经验,预计10-20个月收回投资;期望能铺货的中小品牌商能给予支持。联系方式QQ498474872
发表于 2011-1-30 12:05 4 只看该作者
可以考虑摆摊。
发表于 2011-1-30 13:15 5 只看该作者
店铺销售最直接,阿迪李宁361等众多体育品牌在各城市最繁华商业街大量开店就是个很好的例子。
发表于 2011-1-30 17:25 6 只看该作者
中国用牛拉人扛的耕作方式劳作了几千年,就在本世纪初的三五年时间内,几乎绝迹。。。
当然少数边穷地区还在延续牛拉人扛的方式,这咱方式相信也存不了几年,我写这段字的时候,我已经在生我养我的村子里准备过年
在我们这个村子里,10年前,几乎家家户户外都养两头牛,现在我们村00后出生的孩子,已经只能从电视里看到牛了。
我这么说并不是想说低成本的网络一定会取代实体商铺。
至于会不会取代,大家不要先急着下定论
但是有一点是一定的,先进的一定会取代落后的,新事物一定会取代老事物,不断会有新事物,新模式,新需求
,店铺自有店铺的好事,网络自有网络的优势,至于网络会不会完全取代店铺,我相信大家心里有答案
但有一点,就目前的店铺成本不降下来,服务水平没有根本改变的基本上,网销3-5年内成为主导是一定会发生的事情

相信大家还记得,十年前三夫在马甸,当时一个月租金可能也就是卖出的一套装备的价格都不到,卖出第二套就有流动资金了
现在这种事情相信已经没有了。
考虑事情要用发展的眼光看世界,世界在变,你也在变,昨天的经验一文不值
在这个版块,无非是曾经经历过,成功过或正要将要经历的朋友,我说的是当下,做户外零售,注意到户外零售,并不是说阿达,也不是说李宁,我是说户外零售---为什么一定要开店
发表于 2011-1-31 09:00 7 只看该作者
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比较怀疑你的数据,既然是地理环境优越,那肯定不止你一家店,竞争也是相当激烈吧,如何有生存之道,净利怎样?
发表于 2011-1-31 10:13 8 只看该作者
回复 博扬完美 的帖子

以你现在的数据
一年60万,纯利应该在10万以上,保持现在的模式,把目前的店做规范些,也就是说做成可复制的样板,你随时可以开第二家所谓的店
在我看来完全不需要投资20万,如果您觉和20万的投资收益是5万投资的4倍的话,那么20万的投资,您2011年度年销售应该是240万元
平均销量:20万/月(目前能在到这个数字的店有多少?)
发表于 2011-1-31 10:33 9 只看该作者
本帖最后由 博扬完美 于 2011-1-31 10:37 编辑

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1、我们这里距离秦岭主脉最近的地方30多公里,依靠秦岭,所以说地理资源优越。
2、我们当地的户外店、商场店户外店,合计越40-50家或者更多;竞争异常激烈,今年又3家户外店宣布倒闭。
3、本人05年开始接触户外,独立组队户外,并获得《山地户外指导员》资格,在当地户外圈,有一定的影响力。
4、诚信经营,推销商品,首先推销自己;积极参与社会公益事业;以树立自己健康积极的人格魅力作为店铺的经营基石;不向驴友推荐任何一件多余的装备,不让驴友多花一分冤枉钱。
5、数据是真实的(如下:月销量流水,其中能反映出户外市场的淡旺季节):
01月 27212元
02月 12204元
03月 29941元
04月 53834元
05月 39754元
06月 44482元
07月 41850元
08月 50386元
09月 68458元
10月 88366元
11月 71203元
12月 62655元
6、至于利润如何在这里不写了,开店懂行的可以依据我的零售价综合推算出来,我的零售价所在地址
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发表于 2011-1-31 10:34 10 只看该作者
本帖最后由 博扬完美 于 2011-1-31 10:48 编辑

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