户外行业新契机，国美模式遭颠覆之感慨

刚刚看到网上国美体育超市关门的新闻，虽然在意料之中，但是还是有点诧异！

国美的模式是否适合在户外行业我们首先来看以下几点

户外发展模式
1、品牌商是有能力开拓自己的行业渠道！
2、品牌商不用缴纳高昂的入场费用！品牌商代理和生产商的利润本身也是很有限的！
3、品牌商不希望把自己东西进入商场后进行打折销售，对品牌的影响非常大！
4、品牌商暂时不能接受国美模式的试水品！
5、很多品牌已经把商场渠道作为提升品牌知名度和销量的根据地！
6、国美体育的数量少的可怜，相对商场渠道来看，国美体育暂时也不会提升品牌的知名度和销量，所以品牌商认为没有必要进入国美体育！
7、户外行业本身也不会快速消费品，不会像家电一样人人都需要的！

家电行业（由于不太了解，只是简单的个人理解）
1、国美电器连锁有着庞大销售网络的平台，家电行业如果像要提升知名度和销量，势必会通过大型连锁平台进行销售。
2、家电是每个家庭必须需要的产品，千千万万的老百姓家里，任何一个家庭都需要冰箱、电视、洗衣机等电器产品！
3、本身家电行业的利润也是透明的，所以家电品牌要是开拓自己的直营店和加盟店也不太现实的，大家都去国美，苏宁这样的连锁卖场购买。
4、家电行业个人看是规模效应
5、家电行业依托大型连锁卖场省事很多，直接对接像国美、苏宁、大型超市这样的平台销售就可以了！


户外行业的发展还没有达到人人需要，人人购买的程度，户外行业应该算是精神层面的消费产物吧，个人认为。
现在的三夫连锁来看，他也没有把所有省会级程度都坐满，还需要时间，10年吧。
8264上也有很多国外的户外店呈现给大家一种感觉，也是大，也是连锁，但是在中国看，商场里的户外发展已经是很明显的。但只是一种渠道去销售产品。
户外店销售渠道也是未来很长一段时间的一个重要渠道。
当国人的收入、消费、物质都能满足很好的一个阶段，户外发展才能进入一个真正的春天！

个人看国美体育的发展方式有很多，如果不发挥不好，就是杯具，发展好了一定会很辉煌的！

国美的朋友可以加我的QQ：139337005

大多数赞同，但有一点意见保留，可能和户外没有关系。对于家电来说，直营店并非不是出路，实际上价格定位也间接影响着品牌效应和品质，当你拥有相对数量的用户群的时候就可以做直营，格力就是个很好的例子。

中国的专业体育市场太小了，全球四大跑步品牌，只剩下NB还在中国支撑；全球第一的游泳品牌speedo，实际上已经基本撤出中国了。
国美想把家电的套路移植到体育和户外市场来，那就叫大炮打蚊子。

又长见识,越了解,越快乐!

我觉得做生意还是要让不怎么懂这行业的人去做!  有激情有创新,才有新思路!

当国人的收入、消费、物质都能满足很好的一个阶段，户外发展才能进入一个真正的春天！
还有一个很重要的前提条件：要想做大户外市场，必须普及户外观念，目前应该只有品牌商和一些俱乐部能实际把观念普及到群众中，国美毕竟不是专业做户外体育的。

赞同楼上几位的观点

浮躁的行业走向成熟面临洗牌的必然历程！一切经不起市场考验的户外企业都要被淘汰~

每个行业自身都有特定的市场诉求，户外套用电器有点难度！

推广户外观念，首先发展泛户外，普及。

国美体育据说在调整模式，拭目以待