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户外经理人

加盟优势

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发表于 2008-4-20 03:23 1 只看该作者 | 倒序浏览
1现代化企业管理优势
A 个体户进货要经过多层经销商,货品进价往往高于出厂价很多,所以利润空间很小,价格竞争力低;而连锁店由总部物流中心统一发货,直接以出厂价分送至各加盟分店,给各分店留下巨大的利润空间。

B个体商户经营的产品特色不强,同类产品可比性大,很难有大的竞争优势;而加盟店依靠严格的质量管理和对市场的敏锐把握,使得产品质量上乘种类齐全而又不失特色,质量竞争力明显更强。

C 个体商户以一般远程进货,而本行业涉及多个其他行业,这在客观上导致了进货渠道分散,各种无形成本增加,且不安全;而加盟店则具备完善的供货系统,你只需要一个电话一个传真,足不出户即可轻松进货,并且在一个地方就能将几千种货品都全部进齐,真正实现一站式进货,既又节约成本,又方便安全。

D 个体商户经营无科学的指导,信息闭塞,难以保证方针随市场变化,抵制风险能力较差;而加盟店由于有总部全方位的专业指导,对各种最新的商品信息的共享,通过互连网平台组织各加盟店进行经验交流,从而大大降低了个体商务的经营风险,提高了适应市场的能力。

E 个体商户进货一无品牌效应,二无质量保证,三无售后服务;而加盟店不仅具备强大的品牌效应和持续的广告宣传,同时其具独特的风险回购策略,对个别出现质量问题的货品无条件免费退换。

F 个体商户容易遭遇各种不可遇见性损害,如缺货以次充优以及实际量与订单不符等等;而加盟店由于有专门的物流监控部门,同时对所发出的货品实行退换货原则,充分保护各分店的利益。

G 个体商户无培训系统支持,除货品本身品质外,店内形象员工素质经营理念等因素会直接影响销售额的高低,甚至有时会出现好产品难卖的尴尬局面;而加盟店有完善的培训系统,免费进行店员的岗前培训,拥有完善的经营手册,充分保障了个加盟分店的经验水平。

H 个体商户由于自身力量单薄和缺乏经验,而难以组织大型的广告促销,即使勉强投入,也难在利润商取得相应的回报;而加盟店能有效地整合各零散资源,有力进行大型而持续的广告宣传,并整体策划一系列促销活动,以保证各地加盟分店产品的畅销。

I 个体商户开张筹备时间长,精力耗费大,许多事务性工作如选址店面设计装修进货管理等,往往使人忙得焦头烂额,效果反而事倍功半;加盟店由于有总部得支持和指导,所以只要装修进度按时完成,那么从开始选址到最好开张,最短只需要六天,这也真正体现轻松开店,快乐经营的加盟主张。
发表于 2008-4-20 04:36 2 只看该作者
呵呵!又一品牌诞生了!!可喜可贺!!
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