小店经营死路一条吗? 求长期一站式供货商

很庆幸找到8264这样一个专业的平台,看了前辈们的倾心之谈,虽知此行业前途险恶,但仍无法打消经营户外店的念头.
浏览完所有的经验帖,受益非浅, 或许能让我少走很多弯路,哪怕这是一条不平坦的死路!!!
现小店计划如下,不吝赐教.

自定义消费人群:外企员工 (长三角二线城市)
特点:地区平均月收入4K+,每周工作5-6天,生活节奏快,压力大,活动单一且圈子狭小.  80生人 左右
小店经营理念:
1.不做大. 以后也不希望做大.  
大店需要大的投入,大的周转资金,虽然利润大, 但如果经营不善,死的也快,脱身难.
2.主要做中低端品牌.   
库存是个要优先要考虑的大问题.  囤些几千块1个的包包.我没有这个实力.  小品牌仿的少,货真价实
3.主推户外休闲,不推荐野外.
(没有高端装备,没有高难度的野外线路,或许会被老驴所鄙视.)
主要引导的是近郊的户外休闲. 所处长三角二线城市,定义的顾客群亦无太多可支配时间.
首推周末2日休闲线路(野营一晚).   不过雪山不过草地,自然装备的要求不是太高,国产品牌也完全能胜任.
4.绝不盲目以超低折扣拉人气.  

以上拙见,如有严重方向性错误,请前辈们强烈批判.
如有近期也想开店的朋友,麻烦联系我,多多交流.

另寻一站式的供货商.
货品齐全,不求你以一级代理的折扣给我,只求诚信长期合作.
QQ:792680325
mail:Roger_he326@sohu.com

　　长三角，月入4K，建议LZ主打中高端品牌，以这个的人均月收入足够做中高端品牌产品了。
　　店小，不一定就只能做便宜货。在长三角，有很多商业旺铺地区一些小小的精品店活跃其中。考虑着把自己的店做精美些，辅以中高端品牌产品，比较容易抓住你的客户群体。
　　消费者的需求并不是一味只追求低价便宜的，当收入达到一定程度后，便宜货不一定受欢迎。就象在农村、二三级城市双星有一定的消费群体，但在我们这个坛子里，相信喜爱双星产品的人极少。
　　人均月收入4K的地区，推荐高端以MHW、TNF为形象，中端以KAILAS、NORTHLNAD为主力，低价上辅以SHEHE。不过能不能谈成合作，那是你自己的事了，呵呵

找图途吧,他们有两个品牌的鞋,零库存,

长期一站式供应商的经营策略我觉得不实际，一件户外店的商品构成有很多品种，而每个供应商都有主打的产品，而该供应商非主打产品就算给你也没有价格的优势，好像供应商是鞋为主打产品相信他的背囊或冲锋衣就没有优势了，另外你如果新开店建议你还是观察一下你所属地区的人群是喜欢休闲运动、或露营、或水上运动的。还有人群消费的层次才决定你店铺的供应商。如果你那里附近有很多适合露营的地方也很多人会经常周末去露营的你就侧重于相关露营系列的产品了，那就找好像牧高笛、ACME等等国内很认同性价比高的供应商了，另外本人开了4年户外店给我的感觉就是好的产品不一定就是适合你店铺的产品，因为有些名牌的产品供应商也不肖小的户外店，他们给你的所以条件可能会套住你的，要补货是有个最少数量慢慢你会吃不消呀。这样就会容易造成产品的积压。所以店铺开始的定位很重要，开到一二年后觉得需要提升才慢慢循序渐进也不难呀，因为客人的需求要开店后才能了解更清楚。（个人开店的感受）