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户外经理人

户外产业链,连接可以呼吸的户外产业

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发表于 2009-1-9 21:42 1 只看该作者 | 倒序浏览

【原创】户外产业链,连接可以呼吸的户外产业


带着辉煌,伴随危机,我们迈入2009


2008年冻灾爆发,汶川地震,奥运机会,经济危机一系列事件让2008显得那么不平凡;

户外产业链,从基础做起,从实践开始,户外没有前车之鉴,先看一下什么是产业链?

产业链即从一种或几种资源通过若干产业层次不断向下游产业转移直至到达消费者的路径,它包含四层含义:一是产业链是产业层次的表达。二是产业链是产业关联程度的表达。产业关联性越强,链条越紧密,资源的配置效率也越高。三是产业链是资源加工深度的表达。产业链越长,表明加工可以达到的深度越深。四是产业链是满足需求程度的表达。产业链始于自然资源、止于消费市场,但起点和终点并非固定不变。

户外产业经营状态分析:
户外装备用品店、户外运动俱乐部、拓展培训机构(部门)、攀岩运动机构(部门)
户外服装生产商、户外面料供应商、户外品牌代理公司、商场运动卖场
简单看,户外业务之间关系

户外俱乐部的活动是为促进装备销售、拓展培训是为户外俱乐部增加会员、拓展培训可以让户外店增加团购,户外俱乐部活动是为攀岩运动增加人气。
户外面料供应商为户外服装生产商供应,生产商也可以自己研发面料、代理商是推广销售户外服装生产商产品、商场运动卖场楼层提供户外品牌销售场地等等(比较浮浅)
产业内部似乎有着相对简单的产业链:从设计、到生产、再到销售;

单看经营状态分析基本都是户外行业内部的东西,那么外部有什么呢?可以利用的资源都有哪些呢?

旅行社、咨询管理公司、文化公司、投资公司、广告公司、商业联盟、媒体行业等;
专业服装设计公司、运营管理公司、物流公司、策划机构、猎头公司、网络公司等;
看似没有关系的一大堆公司,但是要结合起来形成一个链条,链条将带动中国户外产业蓬勃发展。外部公司的利用与结合简述

户外运动俱乐部是否可以和旅行社联合做活动?通过合作进行宣传、组织活动呢?
咨询管理公司是否可以帮助户外公司企业进行联合管理?文化公司需要帮助户外公司做足公司文化,一个有文化公司,能走的更远,发展的更健康!

公司缺少资金,首先我们想到的是风险投资机构,但是现在的投资机构有好多,如银行、典当、信贷机构,如果有一个好的经营模式,可以找风险投资,当然了风险投资看重的是回报快、发展长远的公司。看掌门人的智慧,如果有想法也可以通过投资公司来完成小额融资,切忌口无遮拦,风险投资,投资更看重人。

广告公司、宣传媒体是对外宣传的一个不可缺少的合作伙伴,广告公司如果可以合作那么采用什么样的方式合作,需要大家一起讨论!媒体合作是现在还没有被大多数户外公司认可的一种宣传方式,和媒体不仅可以提高知名度,扩大宣传外,还有重要的是影响力。
商业联盟,针对不同商业联盟可以采用不同的商业切入点,找准点,可以有获得大收获!

提到专业服装设计公司,有人说,自己做户外服装设计也可以,但是现在不都讲外包业务嘛!专业服装设计外包到底好不好,个人感觉是好的,未来看也是好的,但是有人会问没有设计,那么核心竞争力在哪里?是呀,但是对于户外产业来讲,现在最好做外包,设计公司需要市场调查,抓住流行趋势,为自己的公司节省一笔不小的开支,仅限个人看法。

运营管理公司与户外产业的关系,是否可以让外人来运营管理你的公司,就像聘请职业经理人一样,目前在户外行业,还没有户外职业经理人,当然户外发展还嫩!如果是做连锁或是商业高端,只要对你的公司文化、运营模式、理念符合就可以让来做。当然人品很重要!

物流公司如果业务量大,那么我们就要找一家长期合作的物流公司,在商品流通环节中如果出现问题,(现在也有一些户外品牌商出现这样的问题),通过一个稳定的物流公司来做,采用签约方式合作。个人看还是不错的。

策划机构,有人说这个好像挺远的,其实不远,好的品牌形象、好的店面形象、包括企业文化,人们对你的公司将会不只是信用的问题,更是上了一层档次,整体策划对户外公司的重要性是不可小视的,但是也没有必要全都做,先把形象做好了,给人会留下很深的印象。
猎头公司,这个可能为时尚早,但是通过猎头,猎来的人才,是很多公司竞争人才,户外行业目前看还没有出现,如果做好了,就要通过猎头公司,寻找与自己合拍的职业经理人一起干。

网络公司,简单的说就是把网站承包给网络公司,按年支付管理费用,需要做到一定程度时;

户外产业未来发展预测将会出现一下形式公司:
户外咨询管理公司
户外投资管理公司
户外期货公司
户外风险测评机构

户外咨询管理公司,就是针对户外产业来做,可以帮助户外公司进行管理、运作等项目,对于这样的公司来讲,服务于户外产业,将给户外公司带入新动力;
户外投资管理公司,是通过风险投资、融资等手段,使得户外公司不用在为资金缺乏而苦恼的一种新型的融资公司。
户外期货公司,通过上市使户外生产商,通过市场预期、财务报表等是一种新型的融资渠道;期货是未来户外生产公司的一种新的资本运作方式。
户外风险测评机构,可以和户外咨询管理公司合并,风险测评就要通过公司运营状况、运营模式、各种数据分析后,最初户外风险测评。

户外产业的发展还远远没有达到预期,随着中国经济的发展,户外产业链,是户外人未来的一个期许,漫长的道路,坎坷的经历都在等待每一位户外人的不懈努力,创造出户外行业独有的一条产业链条,户外发展10年,30年,50年,中国经济舞台上新兴的组成部分,让人们的生活五彩缤纷,让人们的假日生活多姿多彩,找到属于户外行业自己的户外产业链。

户外产业链,连接可以呼吸的户外产业!
1人 评分 查看全部评分
发表于 2009-1-9 23:33 2 只看该作者
哎 只要大家能认清自己地地位就行了  一步登天总是不现实地
发表于 2009-1-10 07:53 3 只看该作者
泛泛而谈,而无大意!
市场之大,人心之小,一家机构不可能赚了所有的钱!
奇峰的大摊子能走到哪里?
发表于 2009-1-10 11:28 4 只看该作者
这文章太超前了,5年后贴出来比较理想
发表于 2009-1-10 12:49 5 只看该作者
考虑好几天,发出来,其实我也感觉挺超前的思想
发表于 2009-1-10 13:25 6 只看该作者
户外产业链不是超前了,任何东西在操作过程中都会建立起产业链条,但我们现在联行业都算不上。

我在你的帖子中说出链条的意思仅是做好整个链条中的一个环节。

当各自的小环节做好了,我们会自动联系在一起构成一个完整庞大的行业链条,然后才是产业链条。
发表于 2009-1-10 13:33 7 只看该作者
自我的小环节包括:商品库存管理,人员管理,市场阶段管理,消费群体管理,只有这些关键的小环节通了,那你就是个非常棒的链条中的一份子了。大家都这样了,链条就呈现了,然后外加厂商,制造商,舆论媒体,国家相关政策等一系列大环境中的条件因素叠加后就构成了最终的产业链条。
发表于 2009-1-10 15:24 8 只看该作者
学习!{:5_152:}
发表于 2009-1-10 17:04 9 只看该作者
晕到~~

我说了这么多,你就2个字加头驴啊~~~

现在什么都不值钱了,悲哀啊
发表于 2009-1-10 17:45 10 只看该作者
哈哈

现在把每个业务之间连接好,每个业务可以用的资源用好,就会形成小的行业链,建立适合自己的业务发展体系,链条形成现在主要是看每个公司发展,和各个业务发展之间的相关因素。
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