户外店的发展模式

就像走路一样，低头看眼前，走的路就是弯弯曲曲，碰到石头才明白自己走错了。

抬头看远处，走起来才能稳稳当当，即使前方有阻碍，也能及早发现，为解决问题赢得时间。

虽然生存是艰难的，但户外店也应考虑发展的远景规划。好地远景规划也能很好地帮助你度过生存期，也能帮助你避免一开始就朝错误的方向走。

目前正在上演的，最成功的就是多品牌代理，连锁经营。像三夫这样。

所以大家来讨论讨论吧，户外店的发展远景规划，互相在迷雾中点一盏导航的灯。

人无远虑，必有近忧。

发现兰州没有一个很正规的户外点,兰州发展有多大潜力?

每家户外店的情况和资源可能差异比较大，很难找到一条甚至几条成功的模式或者路子！

连锁经营，多品牌代理，嗯，有道理！！！彷佛是目前比较流行的路子！

摸索是需要的，也许代价也要付出------

学习........

个人认为户外产品比较单一化，多品牌经营是比较利于代理商或者加盟商的，那么也就带动了品牌的发展（因为品牌公司可能赚到了更多的钱，有了资金去开发更好的产品，或为品牌做推广）。也就是尽可能的让我们的产品和其他品牌的产品放到一起，让消费者做联合评估。

因为目前的各户外品牌竞争力都不是那么的强（不会有人骂我吧），那应该选在同一渠道销售。在自身品牌产品没有明显优势时，应尽量创造 联合评估的环境给消费者。