探路者自有资金借给阿肯诺 请懂得金融财务的朋友发表看法

圣诞节，探路者为旗下线上品牌阿肯诺准备了一份的“圣诞礼物”。12月25日，探路者发布公告称，将以自有资金向阿肯诺提供1000万借款，使用期限为两年，用于阿肯诺“补充流动资金开展经营业务”。阿肯诺是探路者于2012年推出的一个针对22~28岁网购主力消费群体的线上品牌，盛发强曾表示，阿肯诺是一个完全独立的品牌，是主品牌——探路者的一个很好的补充。但是，阿肯诺交出的“答卷”差强人意：2012财年，净亏损159.1万元；2013年上半年继续亏损103.6万元，销售额仅有71.8万元。
面对不如人意的线上销售成绩，阿肯诺也正在转变经验思路，借助探路者原有的线下渠道推进。近日，探路者董秘张成透露，虽然阿肯诺暂不会在线下单独开店，但会在部分线下门店分销。
探路者方面对于此次借款的解释是：阿肯诺作为一个新设品牌，前期的团队组建、品牌推广、产品采购生产预付款等费用已按计划投入，但由于新品牌发展需要一段时间的培育期，阿肯诺现阶段取得销售收入较少。阿肯诺品牌已确定了 “户外骑行”的品牌定位，通过自行车赛事等活动在大学生和年轻人的群体中推广骑行文化，取得了初步成效，因此为支持阿肯诺品牌和经营业务的进一步发展，本公司决定向其提供财务资助。
探路者在2011年提出多品牌战略，将其作为持续高增长的基石。阿肯诺和Discovery Expedition的推出都引起了业内的关注，但是品牌的成长是一个渐进的过程,在服装行业,新品牌从面世到被市场认可并实现盈利需要3-5年时间。虽然背靠探路者这棵大树，依然需要经受市场的检验。探路者公司董事会认为，“提供财务资助，是为了支持其经营发展所需，有利于公司业务拓展及总体多品牌战略实施。”
结合探路者今年提出成为户外行业综合服务提供商的战略目标，可以看出网络将成为其关注重点。探路者所提出的“从单一的产品提供商向多元化、立体化的方向发展转变”，就是从传统零售商向网络企业转变。不论是以3866.6万元认购新加坡在线旅游服务公司ASIatravel的4000万股新股，还是此次向阿肯诺提供千万借款，为了尽快打开线上市场，抢占先机，探路者并不吝啬资本投入。

这个品牌的宣传力度较低吧，不然再差的产品也不能只有71万的销售额啊，要么产品配置有问题，要么市场策略问题，要么是渠道问题。该投钱还是要投的，多品牌策略操作好是可执行的，但是要看执行团队的能力。

贫僧很拼 发表于 2013-12-27 16:28 这个品牌的宣传力度较低吧，不然再差的产品也不能只有71万的销售额啊，要么产品配置有问题，要么市场策略问 ... ...

你对阿肯诺的信心指数有多少

志贺 发表于 2013-12-27 16:11 圣诞节，探路者为旗下线上品牌阿肯诺准备了一份的“圣诞礼物”。12月25日，探路者发布公告称，将以自有资金 ... ...

支持志贺！

北屿 发表于 2013-12-27 17:14 自有品牌，自有资金，为何不是注资？反倒是借贷？这1000W就砸这一锤子买卖？听天由命？ ...

是借款，不是借贷。借款的风险比较小。

北屿 发表于 2013-12-27 17:39 借款谁来还？

当然是阿肯诺。