<!--QuoteBegin-鸿石+2006年3月10号 , 02:10 PM--><div class='quotetop'>QUOTE(鸿石 @ 2006年3月10号 , 02:10 PM)</div><div class='quotemain'><!--QuoteEBegin-->怎么现在一说要挣钱,都要说上拓展培训呢......真是令人担忧啊!<br />[right][snapback]232926[/snapback][/right]<br /><!--QuoteEnd--></div><!--QuoteEEnd--><br />我个人认为,不一定都要搞拓展训练,但是对于一个人少相对小,经济相对欠发达。而且户外运动刚刚起步。市场还不成熟的中小城市,一个户外店,如果单纯靠卖装备,很难支撑。为什么不走户外与休闲结合的路线,走中间路线。多开发几个项目,来拓展金源。搞拓展是个不错的项目和方向。毕竟是一条不错的金源。我认为还是要具体问题具体分析。不同的城市,不同的消费习惯,就要有不同的营销方案。走属于自己的路线,如果生搬硬套别人成功的模式,不一定适用于具体的城市。 |
<!--QuoteBegin-lucy+2006年3月10号 , 02:17 PM--><div class='quotetop'>QUOTE(lucy @ 2006年3月10号 , 02:17 PM)</div><div class='quotemain'><!--QuoteEBegin-->公司钱好赚点,就像保险一样,散户不好做啊?<br />[right][snapback]232936[/snapback][/right]<br /><!--QuoteEnd--></div><!--QuoteEEnd--><br />是呀。公司是大活,我感觉无论是公司还是散户都要重视,公司和散户的策划方案不同,进行的操作内容也不同。而且对于他们的推销推广的手段也不同,公司企业,只需要搞定几个领导就好了,散户需要更多的智慧,或是更多的宣传。这就要靠店主的户外路线内容设计是否吸引人?以及营销策划上是否能够抓住多数人的心理?迎合他们的消费心理?或是倡导他们的消费理念。 同时还有一些营销手段上的运用,我个人认为开店是个综合能力的考量,如果店主这方面没有特长可以找专门搞策划或是营销的人才来帮忙。我的一个网友曾经要搞一个募捐活动,就找专业的策划公司处理,结果效果非常好。 |
这篇文章引入市场营销的思想不错,但能不能将这种思想更深入的阐述一下!能有个具体案例或者模拟的真实案例表述是不是更有操作性些??<br />比如关于产品定位问题,现在的产品实在太多,符合户外休闲定位的产品也不少比如kailas/ozrk/shehe/探路者/snowwolf/acme等,包括westmost等边缘产品打的都是休闲户外的牌到底如何选择的问题!<br />地域问题:中国幅员辽阔北方和南方的户外条件完全不同!北方有滑雪,南方雨季多,对产品的选择就很有讲究了!<br /><br />期望获得贴主能精彩的阐述!谢谢!!! |