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户外经理人

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发表于 2015-3-14 23:20 1 只看该作者 | 倒序浏览
订货会可以有,品牌商是下单数量给工厂生产,零售商是用几万到几十万提前支付预定金,不然品牌商也办法去生产的;但是最后的风险都是给了零售商,由于设计、颜色、品控、款式部分款式造成库存积压;但是个人认为订货会必须有,但是可以把订货会搬到官网上,做一个订货系统,这个订货系统;
比如A品牌的2016春夏订货商品在某月某日官网某个子系统出现,这个系统只有签约零售商可以看到;比如这个订货时间延长15-30天;
现在很多国内品牌已经开始变化,对于量的要求没有太高要求了,这是好的品牌操作;但是有一些品牌还是标榜自己高大上这个要求哪个要求,市场环境不是太好的时候,还标榜个P!
实体店亲们如果在不考虑怎么转变思路 就等死吧!有一些渠道销售没有条件创造条件也要开拓!不然2015年讲更加难过!
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  • 新发现 无数个户外店的血本积压,换来了少数品牌的繁荣。 聪明的人一了解这个行业,就不会去开什么户外店,纯粹是被别人拿来承担风险的。 婴童行业的规则是:开一家新店,代理商过来先铺一批首货,首货卖完之后再赊销新货,首 ... 2015-3-15 08:40
发表于 2015-3-15 08:40 2 只看该作者
放驴娃 发表于 2015-3-14 23:20 订货会可以有,品牌商是下单数量给工厂生产,零售商是用几万到几十万提前支付预定金,不然品牌商也办法去生 ... ...

无数个户外店的血本积压,换来了少数品牌的繁荣。
聪明的人一了解这个行业,就不会去开什么户外店,纯粹是被别人拿来承担风险的。
婴童行业的规则是:开一家新店,代理商过来先铺一批首货,首货卖完之后再赊销新货,首货的货款当作保证金除非这家店关门歇业才予以退还。
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  • 随风冬日 户外行业好像暂时做不到,品牌商做不到,没有流动资金拿啥开发新产品和拓展渠道呢 大的区域代理商只想着把自己的一块捂住,怕别人分食了!区域代理商个人认为就是品牌商的大客户,对于渠道拓展开发没啥帮助 2015-3-15 09:56
发表于 2015-3-15 09:56 3 只看该作者
新发现 发表于 2015-3-15 08:40 无数个户外店的血本积压,换来了少数品牌的繁荣。聪明的人一了解这个行业,就不会去开什么户外店,纯粹是 ... ...

户外行业好像暂时做不到,品牌商做不到,没有流动资金拿啥开发新产品和拓展渠道呢
大的区域代理商只想着把自己的一块捂住,怕别人分食了!区域代理商个人认为就是品牌商的大客户,对于渠道拓展开发没啥帮助
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  • 新发现 这没什么做得到做不到的,绝大部分的零售业都是赊销制,户外行业比较特殊。因为开户外店的老板,大多数都是些没做过生意的爱好者,根本不了解零售业的规则,导致今天品牌商过于强势,不仅有要求定期货,甚至还有要求 ... 2015-3-15 11:03
发表于 2015-3-15 11:03 4 只看该作者
随风冬日 发表于 2015-3-15 09:56 户外行业好像暂时做不到,品牌商做不到,没有流动资金拿啥开发新产品和拓展渠道呢 大的区域代理商只想着 ... ...

  这没什么做得到做不到的,绝大部分的零售业都是赊销制,户外行业比较特殊。因为开户外店的老板,大多数都是些没做过生意的爱好者,根本不了解零售业的规则,导致今天品牌商过于强势,不仅有要求定期货,甚至还有要求经销商交几万保证金的。。。很多零售商竟然也傻乎乎地交了。。。这放在其他任何一个行业都是不可想象的。
发表于 2015-3-18 22:05 5 只看该作者
最近在琢磨一个事情,本身有自己的淘宝店铺,小店不大只有55平米,想在店里做一个O2O体验的东东,初步考虑是这样的,有一些货品是拿一套号,专门做一个墙面 店里试衣,扫描二维码,然后线上付款 品牌代发,不知道这样是否可以呢?
发表于 2015-3-18 22:08 6 只看该作者
会不会影响店里的生意呢?考虑很久一直没有实施!
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