图途作为品牌经营商有前途吗？

第一次发言哈，LZ的话我只能说把我们的最大优势体现出来了，
为什么要100%换货？在开店中很多店主考虑风险最大的无非就是销售不好的时候压货怎么办，是促销处理还是慢慢清理，17楼的解释我觉得就不错，我们要维护品牌，也不要使我们的利润透明化，这样销售的上游和下游都会受到损害。
铺货？那是并不是品牌该走的路，一来对品牌自身的压力大，二来自己的品牌没有了一定的定位，放眼整个国内市场，能铺货的都是哪些品牌呢？除非你的路子比较铁{:5_131:}。
  每个品牌都有自己主力的产品项，所以很多户外店起码要选择多品牌经营（专卖店除外），但是引进一个好的品牌起码要几万的资金投入，几个品牌拿下来要多少呢？还有遇到很多新开店的所谓驴很喜欢根据自己的喜好来挑选产品，但是个人的喜欢并不能代表所有人的，容易形成积压，而且店开越久的仓库里的“存粮”越多，我们并不是没赚到钱，只是我们赚的在我们自己家的仓库里，有的人就想促销处理掉，但回头想想，我们处理的是自己的利润，我们的利润在打折。
   酱油打完该回去了，下次买盐的时候继续探讨{:5_158:}

图途的内部风险尤其是资金压力相当高！

没有压力怎么能激发动力！

图途尝试的是一条新路，或是在填补空白。几百上千家的中小户外店困境，没有哪家公司在探讨综合后去想填补解决之道，或是有解决之道却心有余力不足。图途携巨资来尝试了，迅速扩张及形成的影响说明正中这些户外店的下怀。

压力是双方，大家也是互利的，只有共同发展才是王道。

图途玩的是融资。

:)希望能做得更好！

:)希望能做得更好！

图途模式，有他自己控制风险的一套东西

和图途合作一年多了，支持很大，很适合中小户外店，合作很愉快！感觉他们真的能够做出很大的事情。

注意80/20规则