国美哥、格力姑娘和房东之间的角力

乍看国美、格力和房东三者风马牛不相及。国美是大渠道代表，格力代表供货厂商，房东是不动产门店地主。国美依仗其雄厚财力和众多连锁大店，占据零售终端强势地位。对供应商要求苛刻，简单来说需要供应厂商免费铺货、存货和退换货，供货给到最大折扣，月结期限和其它隐性支出不详。供货厂商如同出闺待嫁的小姑娘，看上高大威猛的国美哥，期望攀上和他甜蜜恋爱，乃至开支散叶，生儿育女壮大家族，功成名就。小姑娘得有名气，对国美哥千依百顺，没有门路和后台的小姑娘可怜地被国美哥捆绑起来，幸者出落长大成少妇，不幸者青春耗尽，被休出门外。众多花姑娘和国美哥恋爱得如胶似漆，国美哥更是骨架发达，网络和销量都大大扩展。令国美哥和姑娘们困惑的是除去店租、人工和营销费用，外加苏宁竞争抢吃，利润所剩无几。楼价炒高后房奴对电器的需要反而减少，国美哥和姑娘们疑惑、张望。。。
格力大姑娘对国美哥过多要求心生怨言，竟敢挣脱国美哥强有力的臂弯，擅自在各地组建销售公司，乃至和广州财神爷对薄公堂，董女士一时出尽风头。唯有地主周扒皮稳坐钓鱼台，笑看国家调控风暴，旱涝保收，那管国美与格力较劲。国美大哥对地产行业的暴利煞是眼红，想法从股市捞钱，一招不慎失身了。

说得非常到位

正解。。。。。。。。。。。。。。。。。。

不认可你的言论
因为
1大众消费得到了实惠  节省的钱说不定就购买了户外装备
2厂家的暴利直线下降后，没看见大牌工厂关门倒闭，相反新产品不断推出  产量也增加了.
3以前困扰中消协家电售后服务的问题   也快速得到了解决.
国美的本质是符合政治经济学的原理
上层建筑（国美）建立在经济基础(大众消费）之上

格力和国美
没有绝对的朋友  没有绝对的敌人   只有永远的利益
难道LZ就敢保证国美和格力以后不会合作了吗？

房地产商
这个就不谈了   都知道是怎么回事情

关于国美的失手
这个世界上哪里有什么常胜将军
公司投资失误是难免的  别说国美了   就高盛   中信  IBM这些大公司也出现过这样的投资失误
但是目前国美的门店都在正常营业 那么肯定还有翻盘的机会.

总结
较量无处不在

资本运作而已，静观了

不认可你的言论因为1大众消费得到了实惠  节省的钱说不定就购买了户外装备2厂家的暴利直线下降后，没看见大牌工厂关门倒闭，相反新产品不断推出  产量也增加了.3以前困扰中消协家电售后服务的问题   也快速得 ...流浪的飞810 发表于 2010-5-11 22:48 [url=https://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=6694999&ptid=381400][img]http: ...

本文纯属娱乐，渠道和品牌之辩不一而足，国美和厂商扩张后一同困惑于利润。松下、索爱、三星这些世界级电器品牌是否靠国内连锁卖场壮大，还是品牌影响力甚于渠道呢？

本文纯属娱乐，渠道和品牌之辩不一而足，国美和厂商扩张后一同困惑于利润。松下、索爱、三星这些世界级电器品牌是否靠国内连锁卖场壮大，还是品牌影响力甚于渠道呢？奇诺克 发表于 2010-5-12 10:42 [url=https://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=6697840&ptid=381400][img]https://bbs.8264.com/static/image/common/back ...

先说松下
这个老品牌进入中国的时候，是个很特殊的年代。在那个年代里，中国刚刚结束凭票供应的年代，由酒井法子领衔的电视广告攻势快速的席卷了国人的心理。（松下最早进入大众消费市场的是空白录像带）
索尼
在上个世纪的九十年代初，每个年轻人梦寐以求的是索尼的随身听。
三星
最早主打的也是小卡片机。

你所说的这三个品牌针对国内厂家，具备雄厚的技术优势。技术优势代表的就是利润。
在上世纪的93年   曾经有幸和日本三井物产的中鹿纯先生聊过天，其中聊过成本的问题，他说在日本1989年泡沫破裂的时候，三井物产所有的公司实行降低成本的行动。办公用纸双面写     照明的日光灯取消一个灯管等等。这些方法目前依旧在实行，要是国企能做到这么长时间的坚持吗？
您所说的松下  索爱   三星他们具备的技术优势和文化底蕴造就的高利润   他们会惧怕国美吗？

格力早就已经重进国美卖场了，我以前就做家电的，我认为连锁卖场的扩张发展对任何行业都是有好处的，户外用品也是，通过不断的竞争，优胜劣汰，行业发展健康透明，通过连锁渠道让更多人参与并消费，推广扩大户外市场。

格力早就已经重进国美卖场了，我以前就做家电的，我认为连锁卖场的扩张发展对任何行业都是有好处的，户外用品也是，通过不断的竞争，优胜劣汰，行业发展健康透明，通过连锁渠道让更多人参与并消费，推广扩大户外市场 ...huikaili 发表于 2010-5-12 15:53 [url=https://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=6700822&ptid=381400][img]https://bbs.8 ...

不甚赞同，连锁大卖场对厂商来说也是把双刃剑，帐期、压货、压价都有可能令厂家不堪重负，利润得不到保障。甚少听说小供应商能从沃尔玛赚到钱，相当于倒贴亏钱进场做摆设，利润来自其他通路。郎咸平提出6+1整合、接紧产业链颇有见地。

不甚赞同，连锁大卖场对厂商来说也是把双刃剑，帐期、压货、压价都有可能令厂家不堪重负，利润得不到保障。甚少听说小供应商能从沃尔玛赚到钱，相当于免费、亏钱进场做摆设，利润来自其他通路。郎咸平提出6+1整合、接 ...奇诺克 发表于 2010-5-12 17:28 [url=https://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=6701790&ptid=381400][img]https://bbs.8264.c ...

这只是说对市场的影响，对厂家来说达不到实力的一是质量方面二是经营规模方面，肯定进不去撒，小供应商有小供应商的销售渠道。