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户外经理人

如何让领导器重?只要“保证完成任务”

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发表于 2010-6-11 10:04 1 只看该作者 | 倒序浏览


很多美国大公司的CEO并非MBA出身,而是西点军校出身。这个现象值得人们深思。



军人和普通人有何不同?他们一旦接受任务,可能就要以生命为代价来完成任务。有时候任务的完成,比一个军人的生命更重要。而一个真正军人回答命令时会说:“保证完成任务!”



保证完成任务,意味着多么艰难的任务都要想方设法来完成,不能放弃,不能推脱,而且要一定完成。因为任务无法完成时,会付出更多生命的代价。保证完成任务的范例就是“把信送给加西亚”。



如何才能保证完成任务呢?成为专家。教授与专家的区别在于:教授讲理论,专家讲解决方案。而真正专家的解决方案可能需要4套以上。



这在工程上就冗余技术,后来上升为冗余思想。冗余就是冗长多余。既然是冗余的为什么还提倡呢?因为实际生活要比理论复杂很多,看似冗余的东西在特殊情况下能起到决定性的作用。



以我们经常用的word文档复制、粘贴为例。对于刚开始学习计算机的人,复制粘贴操作一般用下拉菜单下方的复制按钮和粘贴按钮。学习过一段时间计算机的人,喜欢用鼠标右键呼出复制、粘贴。经常进行文字操作的人,喜欢用Ctrl+C, Ctrl+V。当鼠标失灵的时候,点键盘Alt键,可以呼出下拉菜单找到复制粘贴选项;新式键盘右Ctrl键左侧的按键,也可以呼出快捷菜单进行操作。可以看出,仅仅复制、粘贴这么简单的行为,word就设计了多种解决方案。这就是专家。



以战争为例,一般的战斗计划都会有若干备选方案,并做多次推演。这就是专家解决方案。

成功者总有解决问题的办法,失败者总有逃避责任的借口。



只要我们能多找几个解决问题的办法,并持之以恒的努力,一定能完成任务。




你不仅在口头上说“保证完成任务”,而且在实际中完成了全部任务。那么领导不器重你,器重谁呢?

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发表于 2010-6-11 11:05 2 只看该作者
应知应会
发表于 2010-6-11 11:16 3 只看该作者
认同,只是理论和实际经常会出现差距
发表于 2010-6-11 11:50 4 只看该作者
学习
发表于 2010-6-11 11:51 5 只看该作者
学习
发表于 2010-6-11 13:48 6 只看该作者
认同,只是理论和实际经常会出现差距驴友的驴 发表于 2010-6-11 11:16


这就是为什么只有少数人能做好。理论大家都懂,能做到的就是少数人了。
发表于 2010-6-11 14:47 7 只看该作者
这就是为什么只有少数人能做好。理论大家都懂,能做到的就是少数人了。玄武岩 发表于 2010-6-11 13:48 ...

同时也验证了楼主文中提到的,西点军校出来的人,往往执行力更强。所以CEO也就越多。
发表于 2010-6-12 09:00 8 只看该作者
执行力对于一个人很重要
发表于 2010-6-12 11:21 9 只看该作者
看过一本分析美国商界成功人士的著作,名字忘记了,的确是这样,很多美国的成功商人为军界出身。

执行力是成功的最重要因素之一~!
发表于 2010-6-14 00:48 10 只看该作者
感同身受!
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