新店开张该如何宣传？

因为这边的店面奇贵，小弟底子薄，准备选择租一间临街写字楼作为店面，现在看到一家正在招租，将近40平，二楼，楼下有两间户外店。隔壁是一个旅游公司。

各位前辈能不能教教小弟，在店面不好找的情况下。是选择偏远地段的临街位置，还是选择人流比较大的不显眼位置？

如果选择人流比较大的非常显眼位置开店，该如何宣传自己的店面？

如果只考虑做下面两家少做的牌子,未必是长远之计.
位置应该不错,几间户外店多少能形成一种消费习惯形态,应该是不错的选择.

画了一个示意图。呵呵。不知道大家看得懂么。。。

城市很小，店面廷贵，总算找了一个40平的店面，临街的。不过被一个公交车站挡住了半边。

这里人流量还可以。前方30米是一个十字路口。每天下班时候这里最堵，可以说水泄不通。

月租还能承受。但是转让费用要20000。空店面。原来做电动车的。后来不知道为什么不干了。



我想问一下，这个转让费到底包括了什么？
我给他20000块。然后还要和物业签约。谈月租。就和那个原来开店的人没什么关系了。他就走了。可我还是要给他20000块。

不知道能不能直接和物业谈，直接租给我好了。。

这个2万不要给阿

原帖由 alpschina 于 2007-3-4 17:15 发表这个2万不要给阿

有何高见阿？可是不给20000那个店整不下来啊。他不退。我进不去啊。

价格应该可以谈,一般情况大多店面都会有转让费用的.其中可能包括保证金的.问清楚就好

我想，你先不要考虑宣传，先自己做个销售的预算。
大概的格式如下：

项目                                                                                        金额(元)
1：投资总额测算                                    第一年        第二年                  第三年
1、租金        　        　        　
2、押金        　        　        　
3、装修        　                                        -                                         -
3-1、地面        　        　        　
3-2、灯具        　        　        　
3-3、其他        　        　        　

4、固定资产（空调等）        　        　        　        　        　        　
4-1、空调        　        　        　
4、开办费        　        　        　

合计       
　                                        -                                         -
2:经济效益预测        　        　        　
  2-1、零售收入        　        　        　
  2-2、毛利率        　        　        　
  2-3、毛利        　        　        　
  2-4、费用        　        　        　
      2-4.1、房租费        　        　        　
      2-4.2、装修摊销        　        　        　
      2-4.3、人员工资        　                                        -                                         -
      2-4.4、水电杂费        　                                        -                                         -
      2-4.5、推广费        　                                        -                                         -
      2-4.6、税金        　                                        -                                         -
      2-4.7、资金成本        　        　        　
      2-4、8、折旧费用        　        　        　
      
费用合计        　                                        -         　
   
净利润        　


资金成本：年利率，仅考虑押金资金成本。       
                                        -         　

1。通过上述表格，做出销售盈利的展望。

2。进一步分解销售目标，落实到各个月，产品系列，促销行为，消费人群等。。。。


参照现有的其他店铺，你很快就会看出这家店的经营空间以及难易程度，在这个基础上再进行细节的思考。

感谢之极。正在算。