| 2020.10.17-2020.10.24 希夏邦马大环线三人小队两人下撤一人仍在山中 出山之后对于此次活动心中久久不能平息，遂决定复盘整个活动，为今后类似活动做以参考。 活动参与人员：阿九，小乐，YY 活动组织上的仓促 10.12：阿九与小乐取得联系，决定去走一条重装线路，并未确定去哪儿 10.13:小乐在8264发帖，YY响应，准备去希夏邦马大环线 10.14：阿九与小乐确定去希夏邦马大环线 10.15：拉萨集合 对于这样一条高海拔高难度的线路来说，如此短的准备时间，略显仓促，虽然有前人所行轨迹，但是路线信息根本没来得及查询和咨询，对于当季线路情况也没来的及向前人请教，全靠一腔热血以及经验往前冲 队伍建设上的不合理 通常户外以至少4人同行，而我们队伍只有3人，当时都觉得并无大碍（小乐是户外强驴，也是商业领队，走过蛮多长线虐线；阿九重装走过多条线路，同为商业领队；YY国庆节三天重装完成希夏邦马南坡，骑行进藏线路多次），直到我下撤出山之后才觉得后怕（哪怕至今10.25，YY仍在山中独行） 团队分配上的不合理 根本没有定谁是领队，每名队员的分工，导致一旦出现问题时候，根本没有一个主心骨去听从决定，都是各走各的，三人在一起的意义好像就是凑一起搭个伴路上能走就走，不能就算。 队员沟通上的阻碍 整个活动中，队员沟通一直是蛮大的困难，例如第二天，小乐和YY要偏离轨迹去看一个海子和冰川，阿九当时并不知情，按照轨迹走，直到三人分成了两个队伍才知道（头一晚小乐有提这个事儿，但是阿九只以为随口一提），最后当天阿九就独行，小乐、YY同行，晚上因为沟通问题也没有扎营在一起；再如和小乐分开那天，阿九、YY在前河谷等小乐，然后小乐选择从山坡横切，阿九、YY选择从河谷缓上，最后导致当晚三人扎营也不在一起，小乐在阿九、YY后方大概30分钟路程扎营，至此小乐和阿九、YY分开 举例子的原因是想说明整个队伍中极度缺乏沟通，连每天怎么走，走到哪儿都不明确，没有一个团队主心骨去支撑整个活动，各自为阵，以己为中心 团队资源的配置 个人原因 因自身（阿九）也是长期带队高原，视作自己经验丰富，对线路缺乏重视，以为无非就是一条长一点，高一点的高海拔徒步路线，却未曾想到难度如此之大 对自身装备性能的了解不够 所带的手套仅是不知道啥时候以前队员送的棉手套，御寒能力完全不够，导致每天上午大半天整个手都是冻的无知觉状态；所带黑叶太阳能充电宝仅实验过一次，显示能充电就没有再过注意，在了山上后才发现只能提供微弱续航，根本无法给电子设备充电。 能力经验上的不足 以前虽然有走过长线重装，但是头一次走接近10天的线路，扎营都在5000以上，最高海拔6000+路线。而且以前走的都是商业较为成熟路线，第一次走希夏邦马大环线这种人少路迹少路线；也通过这，发现了自身能力经验上的不足，特别是心理调控上还存在很大的缺陷。 各种意料之外的事儿 至此，以上是我通过此次下撤后总结复盘，希望对各位朋友以后的户外之旅有一定的帮助，还请各位能把建议与看法相互交流 最后抛出一个问题，如何去构建一个优秀合理的活动团队？ |
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