10月24日晚8点,双11主战场天猫以“定金预售”打响第一枪。 2022年,走入第14个年头的双11,似乎正在经历一场寒流。即便清仓王李佳琦与罗永浩坐阵,依旧质疑声不断。 消费者还需要双11吗?品牌商家又如何运用双11节点进行用户经营? 事实上,双11正在改变。刻板空洞的态度宣言、烧脑套路的凑单算法已经难以打动消费者。产品的精细化、差异性功能,平齐甚至超越价格的价值点,才是触发他们消费行为的开关。反之,对品牌商家来说,多元化、分段式,甚至粉尘化的购物节奏,不断要求他们在产品、运营、服务、营销上做出更多“韧性”打磨。 “等待是一个回归消费理性的过程。红利泡沫破碎,我们想握在手里的也是更为确定性的增长”,对此户外品牌骆驼表示。 据媒体统计,骆驼在天猫双11中已分别蝉联11年、10年男鞋与户外服饰销售TOP1,并多次登上冲锋衣、帐篷、女鞋、休闲皮鞋等品类榜首。
从鞋类打到服饰市场,再到如今横跨户外运动,男女鞋、登山鞋、男女装、童装、露营装备、瑜伽骑行等多个类目。骆驼的多品类战略曾与营销界的“定位”理论相悖,销量与口碑却令人惊艳。 如今,在需求呈现“多、快、细”特质的新消费时代下,骆驼更是凭借“一站式户外用品大品牌”的标签占领用户心智,在以垂直类目为主的户外领域脱颖而出,快速积累上亿用户规模。 据悉,除高性价比的休闲、城市户外用品深受市场喜爱外,骆驼也针对专业人群开发了“珠穆朗玛”高端系列,进行“轻户外+专业户外”的产品矩阵搭建。本年度双11,骆驼与全球顶级鞋底品牌Vibram合作,推出“珠穆朗玛-圣”系列专业登山鞋,以30%+升级防滑摩擦系数与100%的EVENT防水透气科技,为消费者提供细分的高阶服务。 回顾去年双11期间,本该猛冲销售的骆驼联合中国残疾人福利基金会与天猫,推出服务残障人士的【一只鞋计划】,做了一个“不经济”的举动。 对此骆驼表示,“我们其实营销玩的很少,更多是想要倡导户外这样一种生活方式,希望大家能走出去感受自然的绿野与微风”。 目光移到本年度的双11。结合品牌官宣丁真代言的同款种草热,骆驼组建了一个“明星+达人+素人”的户外生活种草矩阵。25日,骆驼也携旗下露营装备入驻李佳琦“生活节”直播间,为上亿观众传递骆驼户外理念。同期,品牌也在小红书、微博、抖音等平台组建“骆驼达人测评团”,通过个性化的户外、旅行见闻分享,向大众传达健康的户外生活文化。
骆驼旗下有数十个产品类目,上万款产品,是不小的后方工作量。 这位电商老兵表示,“双十一是一场内部大考,考核团队协作与多品类运营能力”。为此,从7月份起,骆驼就开始为双十一售后做准备,确保分渠道与货量做到“24小时”“3天”内完成发货。为承接双11的咨询与发货量,保证不打折的客户体验,骆驼也针对客服、仓管团队开启内部“双11特训”,并进行两波段的调岗支援,占比接近1/3。
“今年双11我们主要做两件事,一个是用户体验,另一个是用户留存”。 最硬的战反而用最寻常的心去打。在喧嚣加速的时刻握紧拳头,把眼光落到发展长远处,把行动落到每一个消费者接触的微小细节中,联想到骆驼曾经为保售后而退出双11的举动,老将心理素质还是过硬。 |