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户外经理人

听户外大白的成长故事:从阁楼马拉松到无缝悠途

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发表于 2022-12-30 10:56 1 只看该作者 | 倒序浏览

作者:蔡英元 来自:重力動公众号

11月27日,白经晖完赛上海马拉松



(谈到疫情期间的阁楼马拉松)这就是我的心态,可能和长时间做户外也有关——无论遇到什么困难,生活总要继续,自己总要开心,在家里总要带头健康。                                                                                            

———白经晖

               


这次和大白(资深户外人白经晖的网名)是在万龙滑雪场的龙宫火锅偶遇的。他代表运动内衣品牌UTO来参加抖音平台的滑雪活动,然而由于疫情,6个合作品牌只来了UTO一家。

我们自然两桌并作一桌,边喝边聊。上次我俩见面,还是在前年的上马赛道上。大白说自己3天前刚跑完2022上马,没能PB,330完赛。第二天就从上海直飞张家口,紧接着打车到的雪场。

认识大白十多年了。记得他当年在北面工作时,还是个比现在重几十斤的壮汉,而现在完全是精干的跑者身材。

关于大白的故事,就从改变他的户外运动聊起。


发表于 2022-12-30 10:56 2 只看该作者
Part.1 源起


蔡:记得刚认识时,好像是在多乐美地,当时你还指导我滑雪来着。你是哪年开始滑雪的?

白:第一次真正开始滑雪,是在2006年。那时我在三夫做买手工作,开始接触上滑雪产品。我和同事就包了个小面,从北京坐车到万龙来体验滑雪到底是怎样一回事儿。

蔡:以前真不知道,你还在三夫工作过。大白你是怎么踏进户外这一行的?

白:其实我大学学的是计算机专业,毕业后一开始在中关村海龙大厦帮人攒机器。我是甘肃人,性格算是比较内向,当时普通话也不太标准。老板看我挺实在,就把那些需要上门,到客人家去的活儿安排给我。慢慢我也做得挺好,觉得经常和人打交道,能提升自己。2005年一位朋友说,可以到户外店工作,能天天和人打交道。我就经这位朋友介绍到通过面试,成功入职三夫马甸店。

蔡:算是三夫的第二家门店吧?

白:是啊,马甸西店是北大小东门店关店迁至马甸桥的第一家店,当时门脸儿也不大。随着生意越来越好,我就从销售转岗做买手工作,一步步开始,到和一百多个户外品牌打交道。

蔡:你应该是非常核心的三夫创始时期员工了。

白:应该算是跟着三夫一起成长吧,见证了中国户外运动的逐步壮大。


12月1日,我俩在万龙火锅用餐后合影

发表于 2022-12-30 10:56 3 只看该作者
Part. 2 历练


蔡:从三夫去的北面吧,我记得你指导我滑雪时,是在北面的野雪挑战赛活动上。

白:是啊,在三夫做买手接触了不少国际品牌。工作几年后,也想到国际企业去历练一下。北面当时加快在中国的生意布局,威富(注:北面母公司VF集团)开始在北京招兵买马,我就去面试了。

蔡:生意的体量不同,打法也完全不一样,当时你一定有许多感受吧?

白:我到现在记着第一天到北面上班,当时的老板和我握手时说的话——恭喜你,从游击队到正规军了!当时Face市场拓展力度大、效率高,我们开店都是收着开。

蔡:当时北面在推动中国户外运动发展方面,做了许多基础性的工作。我的第一个越野跑,就是2012年春天参加TNF50。

白:哈哈,我也是那时候才开始跑越野的,找Tony(注:户外人孙拓,当时负责北面运动业务)要了个越野赛名额。没想到一跑就跑到现在。

蔡:TNF的越野跑赛事当时可是享誉大江南北啊,承载着许多越野跑老炮的情结。

白:现在总部认为越野跑赛事并没有拉动多少相关的生意,所以压缩了不少TNF系列赛。

蔡:现在国内越野跑的市场已经打开,不再处于早期的“教育”阶段,可供选择的产品也非常多了。

白:吃水不忘挖井人,在FACE工作这几年,对我的提升是很大的,眼界也不一样了。

蔡:所以后来又更上层楼,去担任Coleman中国的高管。

白:Coleman也是一个很有底蕴的品牌,可惜由于市场策略,错过了国内近几年的露营产业高速增长。

蔡:风格露营的中国时代到来了,本来Coleman是有机会斩获这一波的。

白:是啊,你看黑鹿火枫的生意,翻了四五番都不止。听说Snow Peak也正式进入国内市场了。

蔡:很想念我们共同的老朋友付瑜、Richard。

白:是啊。


发表于 2022-12-30 10:56 4 只看该作者
Part.3 征途


蔡:如果Coleman高速发展至今,估计你也不会开启如今蒸蒸日上的新事业。打工还是远远比不上合伙人的。

白:是啊,卖掉了北京的房子,一心一意到上海发展。既能照顾妻儿老人,还走上了一条发展势头很不错的跑道。

蔡:UTO口碑一直挺好,销售应该也很不错吧?

白:不仅仅UTO,整个运动功能内衣的品类增长速度都挺快。可能人们过去更注重外层的专业性,而随着户外运动的流行,贴身层的功能性、舒适度以及三层穿搭等理念日益普及开来了。

蔡:滑雪对功能性贴身层的要求就很高,特别在崇礼这么冷的山地。中午到万龙雪具大厅二层餐厅,能看到滑雪者基本都穿的是功能性内衣。

白:应该也有不少是穿着UTO滑雪功能产品的。我这次来崇礼,一是参加抖音的活动,加强平台合作;二是看看在雪场和崇礼城区的销售情况。这两天崇礼城区封闭了,雪场客人也不多,不然销售会更好。

我们加强了相关产品的研发,像滑雪压缩内衣,内外层都是不同功能的顶级纱线,内层吸水亲肤,而且除菌无臭;外层单向导湿,在迅速排汗的同时还能保持体温。身体不同部位的织法不同,需要活动的关节处动起来更自如,需要稳定和支撑的身体部位包裹性、支撑性更好。

蔡:之前用过悠途的产品,主要是在越野跑和登山徒步的场景。滑雪我还是更喜欢穿七分裤,这样雪鞋里面只穿滑雪袜。

白:我们的滑雪功能内衣也关注到双板雪友的这个需求,有七分裤和套装。

在跑步产品以及山野户外运动这一块,合作的跑团、社群越来越多,市场逐步打开。我们做过调研,复购率一直在增长。

蔡:用户画像大概是怎么样的?

白:我们的核心用户目前还是男性占五成以上,年龄基本以35到45岁为中心呈正态分布。

蔡:这是否说明运动属性和特征明显的人群对UTO接受程度更高,而对于时尚和款型更加在意的女性消费群体对UTO的认知和消费冲动偏低。

白:是啊,我们也在分析和思考,男性运动人群相对来说,更喜好钻研也更善于掌握装备的专业性、功能性,特别是户外老炮,对于好产品的接受度比所谓的大牌子还高。

蔡:毕竟他们更“懂”产品。

白:对,和一些品牌溢价率更高的同品类产品摆在一起,我们也对自己的产品完全有信心。UTO并不是只靠性价比取胜。

蔡:相对来说,女性对于时尚度、对于颜色款型等更在意一些。

白:最近几年,lulu带火了国内一批瑜伽服等运动功能服装新品牌,和我们也算基本在同一条跑道上。这些产品虽然属于内衣,但也能在健身房等处外穿。弹力不错,款型也讲究修身,颜色设计上也会更流行、时尚一些。

女性在服装上的消费力还是更强一些。无论她运不运动,但只要这件衣服显得运动,显得瘦身,显得美,就算她买几件不同颜色的换着穿,也不会嫌浪费。无论中外,这个心态应该都存在,lulu能短短时间火遍全球、而且市值能这么高,与它善于从女性用户群体切入不无关系。

蔡:UTO的产品也很修身,舒适度也很不错,是不是也能参照lulu的打法?

白:还不完全一样,市面上不少弹力运动内衣产品都属于单纯紧身、有缝压缩、高弹面料。显瘦或遮挡身体多脂部位更容易一些。另外就是颜色,要比我们无缝针织的内衣更自如、更艳丽。

蔡:对,UTO要在健身房外穿,确实小肚子一览无余。在颜色这一块我就不懂了,为什么无缝针织服装染色难度更大?

白:我们这种机能服装且织法多变,身材好的话,外穿非常惊艳。而它主要的功能还是排汗、速干、保暖和提升运动能力。

坦率地说,目前的无缝针织产品在颜色的鲜艳程度上,还是不及一些常见的印染面料。我们的产品,都是用进口纱线在无缝针织机器上自动织成的,先在电脑上用程序把3D设计、织法图案等等输入进去,把纱线接好,一台机器高速运转,一天可以生产十几件、几十件成衣。

蔡:听起来非常高科技啊。

白:这确实是二十一世纪以来才得以实际应用的高科技纺织科技。好处有很多:节约了材料更利于环保,省却了人工更加标准化,特别是对穿戴者来说,节省了线头缝制环节更轻量化,减少了线头衣缝对皮肤的摩擦更加舒适,采用不同部位不同织法所形成的压缩和支撑感更利于运动等等。

而相对的短板目前只有一个:染色。我们的纱线都来自全球最顶级的供应商,可是无论先染后织的色纱还是基础的白色纱线,在针织机上自动制成无缝成衣后,再去先织后染,还都难以像一般的印染面料那样鲜艳,总体颜色会淡一些。

蔡:所有的无缝针织产品都这样吗?

白:是的,即便是X那样主打高端的内衣产品,只要是无缝针织技术的,都存在这个特点。

蔡:听起来这是无缝针织制品染色工艺所带来的品类特点,期待工艺上能取得突破。

白:是的,我们目前的供应链生产优势是全球领先的,产品颜色的稳定性、色牢度和染色后的档次手感都是顶级的。

下一步就是希望丙纶等纱线材料的染色工艺有突破,颜色上可以更加艳丽时尚。

蔡:手握自有工厂,就能占据产业链上游,不受制于人。

白:对,UTO是悠途的自有品牌。我们还为国内外许多户外运动品牌提供ODM、OEM服务,除了上面聊到的一些国内品牌也找我们代工相关产品,最近一段来自墨西哥、俄罗斯等国的百万美元以上级别订单有不少。无缝针织功能性内衣的市场需求是全球性的,我们企业在生产供应链这一块的优势是非常突出的,再往上游就是涉及底层材料的基础化学领域。单就无缝一体针织技术而言,我们的创新和专利技术越来越多,推动整个品类的市场规模不断增大。

蔡:乘着纺织品前沿科技的东风前行,悠途确实把握住了趋势。做工厂和做品牌是两种思维方式和不同的投入产出模型,你们是怎么看待这个问题的?

白:我们也一直在思考这个问题,目前品牌和工厂相对独立运营,算是双管齐下携手共行,发展势头都很好。我们管理层也都期待进一步提升品牌价值。

蔡:品牌对于用户来说更多属于心理价值,对于企业来说更多则是顶层设计。

白:国内外许多运动品牌都想往上走,都各种plus,自顾自提升商品倍率,似乎见效都不大。

蔡:确实存在这个问题,品牌这种情绪性主导的高溢价,不是企业把旧牌子改头换面、提升售价就能赢得用户的。就像一个人的气质,不是靠换身衣服就能改变的。UTO目前稳扎稳打,用户口碑不错,价格在各渠道的统一性也挺好。这是我的印象,不知道对不对?

白:这是我们一直力争做到的,不仅产品力要过硬,折扣也要守住。除了一些社群特惠活动,我们做好线上线下统一价格,不能让客户失望或者觉得掉价。


悠途新款的虎纹滑雪功能内衣


发表于 2022-12-30 10:56 5 只看该作者
Part.4 韧劲


蔡:我问个八卦些的问题:听说疫情期间,你在家跑阁楼马拉松,第二天火了?

白:哈哈,上半年的疫情,把我家封了85天。我住在上海大学边上,而上大是第一轮上海疫情的爆发点。

我们本身就是做运动的,也喜欢运动,不能整天躺在家里啊。我就在家里的小阁楼,一个折返是16米长,跑了2600个来回,相当于3小时56分跑了一个全马。跑完我就发了个抖音,没想到第二天点击就50多万。还有媒体来采访我,可能是要找所谓正能量的典型人物吧。

反正这就是我的心态,可能和长时间做户外也有关——无论遇到什么困难,生活总要继续,自己总要开心,总要带头健康。

蔡:完全赞成!你自己成为网络红人,对UTO品牌也是好事。

白:当时也没想那么多。后来和抖音、小红书等平台合作,与一些有带货能力网红沟通,相对来说更容易一些。现在做品牌也好,线上销售也好,离不开这些互联网社交平台。

蔡:互联网上也需要更多真实的你这样的运动达人,把坚韧和乐观传递给更多人。我还想问问,这三个月里,最痛苦的是找食材吧?

白:可不是,中间解封了几天,然后又封了很长时间。由于我家当时是老人、孩子同住,六口人的食材真心不好安排,半夜用手机抢菜是常态。好在社区也时常发一些不容易坏的蔬菜、大米,不会挨饿。

现在都过去了,可我还是祈祷这样的日子不要再次出现。当解封之后,又能出门跑步,真是如鱼得水一般开心啊。我跑到郊区一处村子,看到做核酸的,就戴着口罩去排队,想顺便做一个。可是人家说,只对村民不对外。

当然这些我也都能理解,当时大家都太不容易了。

蔡:听说解封不久,你还跑了一个崇礼168?

白:这也是一个难忘的经历。我和几个商学院同学一路驱车从上海到崇礼参赛,跑到半程换装点的时候,脚踝不适、胃口不好,困难得我都以为自己快放弃了,在半程点呆了3个多小时,慢慢感觉自己的难受劲儿过去了,就又继续跑,46个小时到的终点。完成了人生第一个168公里越野跑,实现了自己越野梦想的第一站。

当时疫情防控还比较严,我们几个又一路驾车返回上海,也不敢下高速,累了饿了就服务区休息一会儿。我基本上全程躺着半睡半醒,到家也就快恢复了。

蔡:真心不容易!我差点和你一起跑,如果三夫赛事七月初不延期的话。不过我也不知道自己能不能跑下来。

白:争取明年一起跑!

蔡:好!你刚刚跑完上马,就来崇礼啦。

白:是啊,正好跑了三个半小时,比最好成绩慢了5分钟。不过跑完一点儿反应都没有,身体也不感觉疲劳或者酸痛。

蔡:上马赛道不是高速赛道,你这个成绩已经非常赞了,妥妥户外人快马!

白:我也没想到自己这辈子还能喜欢上马拉松。

蔡:对了,今年快乐滑雪队年度聚会报名怎么样了?

白:目前只有13个人,主要还是因为目前各地染病数量激增,正在从北往南发展,估计这一波不久就过去了。我和呼哥、北哥他们几个一商量,把这个雪季的快乐滑雪活动延期至明年2月份ISPO之后了。期待届时大家都能来重聚,很多老朋友时隔3年没见了!

蔡:是啊,期待!


2020年1月,快乐滑雪队在吉林松花湖雪场

   

发表于 2022-12-30 10:56 6 只看该作者
结语    


和大白的邂逅,完全是不期而遇。

我把当时的聊天记录下来,首先是它给我许多正向的激励、愉快的情绪,当然还包括关于无缝针织技术的全新认知;其次,就像见证我们聊天的我爱人说的:你们搞户外的,确实和其它行业不大一样。我想,大白和我,都是被大自然、被户外运动改造过的人。特别是大白的经历,值得一书;再者,我也希望更多朋友,喜欢上户外运动,更加热爱生活。

这始终是户外人,不变的初衷。

中国户外运动产业人物故事:有趣的人,聊有趣的事

发表于 2022-12-30 10:56 7 只看该作者
重力動app,体育培训好帮手发明专利号:202010363252.6

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