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户外经理人

新开一家户外店如何运作??

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发表于 2007-5-19 14:32 1 只看该作者 | 倒序浏览
在一个50多万人口的地区开一家户外店,本市第一家,前期市场应该怎么作?
请指教!!
发表于 2007-5-19 18:11 2 只看该作者
我不知道.
发表于 2007-5-19 19:29 3 只看该作者
其实有时候蛮感谢探路者,他们或多或少把户外的理年引进到了很多的地方,但他们也是最终被市场的被淘汰者
发表于 2007-5-19 23:15 4 只看该作者
:victory:

恭喜发财!

我在10万人的小县城生存了5年了!

做点宣传!

没事全副武装在城内走走!

组织点一、二类的登山露营活动!
发表于 2007-5-20 09:42 5 只看该作者
恭喜发财!红包拿来.
发表于 2007-5-23 17:31 6 只看该作者
建议找与你们当地相似的城市中做的比较好的户外店老板,和他们取经!
少走弯路!
发表于 2007-5-24 16:29 7 只看该作者
谁能说点有营养的
发表于 2007-5-24 16:55 8 只看该作者
简单说说开店的过程,大家补充斧正。

开店的过程可以分成相互关联的三个部分: (上家)进货--- 店铺的运营 --- (下家)销售(售后)

零售中喜欢说“通路”,“渠道”,比较形象。我们可以把这个“物流”和“现金流”的过程理解成一个管道,我们希望这个管道直径够大,管道够长。

管道直径够大,截面流量就大;够长,附加盈利点就会增加。

开店是个中间的运营层。在开店之前要考虑上家和下家的匹配,这被称为市场调研,店铺的定位,看看上家的产品,在本地的消费者中是否有接受力,有多大的接受力。这个过程要既要考虑现在的市场,又要考虑未来几年发展的情况,是个动态的过程。

而中国的市场的确这几年发展很快,所以未来的市场潜力是开户外店必须考虑的因素。而很多的户外从业者对这个过程都不太重视,其实这是最重要的基础工作之一。

店铺的运营,首先是选址。把你期望的品牌和相匹配的消费者连接到一起。这是店铺的关联作用。当然选址必须考虑经济因素等。但其目的都是为了信息传递的通达即时。大家如果看看KFC,家乐福如何选址的,想必也会受益颇多。

户外的三位一体就是因为发展初级,市场消费群小,店铺位置可见度不高,必须通过网站和活动等方式弥补信息的不通顺。但真正发展大了,发展好了,店铺位置好了,消费群大了,对那些非直接销售性的活动或者网站推广的依赖性就小了好多。


开店是个相对复杂的“ 工程 ”,不是一个简单的理念,是需要认真计算操作的。

所以楼主简单的问题,大家不好回答。

必须针对具体的市场,具体的投资期望值等进行论证。
发表于 2007-5-24 16:57 9 只看该作者
在位置,面积和要做的品牌决定后可以做以下几件事,这几件是决定了你店铺成败的关键,其它只是细节

---联系当地媒体,做一些活动,可以是户外活动结合开店让利结合,提高知名度
---联系单地的一些资深爱好者加入,组建俱乐部,制作自己的网站
---任何情况下,都要注意坚持,活着是硬道理
---店员的培训
---做好货品的进销存,算好你的小帐
发表于 2007-5-25 16:55 10 只看该作者
希望大家在指点指点
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