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户外经理人

转载~~测试题~~做管理的不防来测测~~

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发表于 2007-10-28 11:29 1 只看该作者 | 倒序浏览
有人说,[url=https://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B9%DC%C0%ED]管理[/url]的最高境界就是“不管”,当企业家成功打下了一片江山,下一步就是要超越现在的成功、超越过去的自己,迈入“[url=https://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B9%DC%C0%ED]管理[/url]仙境”。     如果你以前是手脚不停的“劳碌命”的话,那么,今后就该在塑造接班人、营造企业文化上下功夫了,从而达成“宁静以致远”的从容心智,逐步迈向“采菊东篱下,悠然见南山”的诗意生活,宛若登临[url=https://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B9%DC%C0%ED]管理[/url]“仙境”:不用事必躬亲,组织运营依然良好。
    那么,你离这种传说中的“[url=https://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B9%DC%C0%ED]管理[/url]仙境”还有多远呢?通过下面的[url=https://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B2%E2%CA%D4]测试[/url]题来看个究竟吧!
  1.你觉得强势地位和忙得昏天黑地才是[url=https://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B9%DC%C0%ED]管理[/url]者尽责的表现吗?
  A.完全赞成B.一般C.不赞成
  2.你常常花时间来教育下属:
  A.是的B.一般C.不是,教育是人力资源部的事情
  3.如果下属喜欢拿问题来问你,你认为:
  A.要帮他解决,因为这是表现自己权威的时候
  B.介于A与C之间C.他首先应想办法解决,而不是来找你
  4.在公司里,高层人员是否能分享权力:
  A.是的,可以分享B.介于A与C之间C.不是,权力在你手中
  5.每天你都忙着计划、协调、控制、指挥部下工作,恨不得一天有48个小时可以利用:
  A.是的B.一般C.不是
  6.你比较会偷懒,能不做的事情就不做:
  A.是的B.一般C.不是
  7.当你外出时,手机常常因下属的拨打而响个不停:
  A.是的B.一般C.不是
  8.你在组织中的授权:
  A.很充分B.一般C.不能大胆授权


  9.在公司,你特别喜欢凸现自己的个性,展现独特的领导才华和非凡的经营成果:
  A.是的B.一般C.不是
  10.在公司里你主要做的事情是:
  A.制定发展战略,监控执行、关键员工的培养与企业文化的培育
  B.除了A所列出的,还有其他一些事情也花去你不少时间
  C.公司很多事情还必须由你亲力亲为,还不能立即撒手不管
  11.当你想要和家人外出度假三个月时:
  A.走不开,因为你在公司不可替代,公司没有你不行
  B.现在还不行,但不久的将来可以放心去旅行
  C.公司能在你的放权下正常运作,自己可以外出旅行
  12.你已经考虑“淡出江湖”:
  A.是的B.考虑过,但还有一段时间C.只是偶尔想想,哪有那么容易淡出
   得分说明:
   奇数题选A得1分,选B得2分,选C得3分。偶数题选A得3分,选B得2分,选C得1分。
  测评结果:
  12-19分,你的企业是不是还处于创业期或者刚过创业期呢?你强有力地推动企业朝前发展,像亲自率军打仗的将军,你的组织及人员构架还不是十分成熟,使你不得不继续劳碌。要注意的是,一旦企业走向成熟,你就要积极转换角色,敢于弱化自己,培养人才,以求组织强大,而非个人权力的扩张。
  20-28分,你的企业应该具有一定规模和实力,你在[url=https://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B9%DC%C0%ED]管理[/url]中也能抓住重点,但仍有一些事务缠身。在[url=https://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B9%DC%C0%ED]管理[/url]的过程当中也确实有些让人身不由己的事,你要不断提高自我的教育程度,强化组织发展意识,假以时间的累积,总会渐渐步入[url=https://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B9%DC%C0%ED]管理[/url]的“仙境”。
  29-36分,得分很高的您,无论是价值观,还是对经营企业方略的把握,都十分成熟。在公司日常运行中,看不到你挥舞的手指或怀疑的眼神,也听不到你命令的口气,而组织又在你的[url=https://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B9%DC%C0%ED]管理[/url]下照常有序运行,这都归因于你善于创造好的工作氛围和企业文化,[url=https://oxford.icxo.com/keysearch.jsp?key=%B9%DC%C0%ED]管理[/url]“仙境”正在呈现!
发表于 2007-10-28 11:35 2 只看该作者
   还是第三集团的   
我还是小弟弟  要向大家学习呢  呵呵
发表于 2007-10-28 13:42 3 只看该作者
25。。
发表于 2007-10-29 14:59 4 只看该作者
居然有29
发表于 2007-10-29 16:57 5 只看该作者
28fen
发表于 2007-10-29 17:57 6 只看该作者
不是不管,而是抓大放小.

  那样的境界没人能够达到
发表于 2007-10-29 18:07 7 只看该作者
原帖由 野战军 于 2007-10-29 17:57 发表 不是不管,而是抓大放小.  那样的境界没人能够达到


同~~~

3级制5级制管理的核心在于将项目分解成任务并最终引导员工共同完成企业的运转。

而高层管理的工作,则是放眼未来和企业之外,制订未来发展目标,协调企业内部工作。
发表于 2007-12-1 21:57 8 只看该作者
我测试还有33分呢,看来自我感觉不错
发表于 2007-12-3 12:00 9 只看该作者
26~~~~
发表于 2007-12-3 13:46 10 只看该作者
25~~~
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