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户外经理人

伪户外品牌会把户外市场做烂吗?

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发表于 2011-9-1 09:36 11 只看该作者
绝对不会做烂市场的!
没有破烂怎么能突显出更好?!
这情形正是综合实力的专业品质品牌崛起的机遇~
除非整个行业都是挂羊头卖狗肉地胡搞,那么这个行业市场就杯具了!
时间会验证一切~~~
发表于 2011-9-1 09:56 12 只看该作者
户外鞋子和服装的市场会越做越大,关于这一点看看体育服装市场就知道了,满大街的361、鸿星尔克、乔丹、贵人鸟。。。进城务工人员最喜欢穿这些。
分道扬镳的时代要来了,详看偶发过的帖子。
发表于 2011-9-2 08:28 13 只看该作者
记得安踏刚刚起步的时候,恐怕山寨的不能再山寨了,可现在呢??

哥伦比亚在中国有500家店是大牌么?TNF有400家店是大牌么?狼爪在中国有200家店是大牌么?福建乐登的骆驼和圣佛莱有3500多家店算小牌么?

甭管现在伪不伪,能提供有用的产品,广播正确的理念,都是一盘生意罢了,就看你将来有没有钱给自己正名了!!
发表于 2011-9-2 13:27 14 只看该作者
不是说穿件衣服就是户外运动了。穿衣只是御寒遮羞,运动才是户外的精髓。而在这个时候,户外服装起到的是更深层次的辅助和保护的作用。也可以说户外服装是户外运动的工作服。所以做户外服装,要有明确的定位是要走专业还是休闲。为什么高海拔登山穿的最多的是tnf。而不是哥比。道理就是这样。前者是专业户外,后者是休闲户外。中国的土著户外品牌中,我觉得kingcamp还是定位的比较好。国际大牌主打专业,我就从家庭休闲上来找突破口。关键是不要不专业而去装专业。那个牌子咱就不说了,做个冲锋衣透气指数为0。
发表于 2011-9-2 15:14 15 只看该作者
俺是悍匪 发表于 2011-8-31 10:53 回复 卡拉余 的帖子这个案例是否能得出 资金比技术更重要的结论?

在资本社会,资本就是王道,只要有强大的资金,人才、技术就会滚滚而来,技术并不是最重要的东西,举个简单的例子:当年IBM的OS系统远比微软的WINDOWS系统先进,但活下来却是微软的WINDOWS系统。所以最重要的应该是在强大资金支持下了市场操作。
发表于 2011-9-2 17:31 16 只看该作者
不会做坏,只会做火户外的氛围。这样很好,老百姓都喜欢上带功能性的户外服装了。今天去了一趟朝阳路尚街乐活户外运动馆,也有好几个浙江,福建不知名的品牌,也纷纷做起产品来了。
发表于 2011-9-3 21:58 17 只看该作者
本帖最后由 nitroamine 于 2011-9-3 22:01 编辑

什么是“伪户外”?“迪卡侬”算不算伪户外?对我来说是。
对户外的定义,一要看人群;二要看这个群的数量。我的很多同事朋友,第一双登山鞋、第一个帐篷、第一台山地车、第一件冲锋衣都来自“迪卡侬”,
,我说他们“伪”,他们说我“装”。问题是:在我所在的城市的现阶段,“迪卡侬”是主流,他们人多。
“迪卡侬”其实挺好,办了鸟办不了的事:在中国普及户外(TNF说:他也有贡献)
吉利算不算“伪汽车”?我看刚开始的时候算。但吉利们也办了奥迪、宝马办不了的事:在中国普及汽车(丰田说:他也有贡献)。
让伪户外多起来吧,五年、十年以后,他们中做大做强的,也许像吉利收沃尔沃一样,把鸟收了。
发表于 2011-9-4 00:52 18 只看该作者
nitroamine 发表于 2011-9-3 21:58 什么是“伪户外”?“迪卡侬”算不算伪户外?对我来说是。对户外的定义,一要看人群;二要看这个群的数量 ... ...

迪卡侬只能说是廉价户外,但不是“伪户外”。
迪卡侬的每一件产品都是为了在户外活动中的用途而设计,只是用了廉价的材质和简单的做工,否则迪卡侬不会按照运动项目来销售产品。
说起设计理念,迪卡侬很多产品的设计理念是相当实用的,具体可以去体会。
而那些只是用户外作为噱头,实际上把产品定位于不进行户外活动的人群,这样的品牌可以说就是“伪户外”,户外只是手段而不是目的。
同理,像中国的KAPPA、特步,则是彻头彻尾i的“伪体育”,尤其是中国市场的KAPPA,已经成为了夜店人群的最爱,难道泡夜店也成了体育运动?MY lady嘎嘎。
发表于 2011-9-4 02:58 19 只看该作者
是真是伪,还是要消费者实践之后就知道了,差别还是比较明显的,伪品牌会逐渐被淘汰的。之后消费者对真户外就更青睐了。
发表于 2011-9-4 22:45 20 只看该作者
绝对会搞烂。
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