| 2星期前知道一个信息（信息内容俺会在后边帖出来，链接：https://tieba.baidu.com/p/2367594379），比较雷人的说，开始反思： 现在各行各业大家都说生意不好干，为什么马路上还那么多人，都得穿衣吃饭，需求放在那，生意为什么不好干了？难道说各行各业都被淘宝、京东抢了饭碗？ 别的不说，看看俺自己的户外店－－近三年的销售额每年减少10－20%，这是最直接最致命的打击；相反的，房租、人工、进货成本每年都在上涨，大约5－15%； 再这么下去，平衡点一过，还挣什么钱？！ 马云所干的事儿，最可能的是把房地产特别是商业地产的泡沫灭了；而品牌商在去年的双11发现了自己生存下去的机会——以X宁为例，我批发给省代理的期货还得2.5－3折来，不如新品在官网直接5折开卖，比批发给省代理挣的还多，他们一年才进多少货，而我的官网现在一天就卖多少。。。。。。。怕我卖不了？放心，我拿出1折给马云，有他的“大数据”在背后给我支持，我要那些买手干什么？！当然，近期还是官网与省代理并行，但3－5年后呢？也可能下一个双11就看明白了。 有想法的现在别开户外店了，去做品牌吧！ 一鸡冻乱写的，大家当玩笑吧！ 转： 链接：https://tieba.baidu.com/p/2367594379 什么是未来的趋势？ 习主席访问俄罗斯期间，发表了一个演讲： 未来5年，个体户将消失。 这是趋势！ 在上海刚刚结束由商务部、中华工商联合总会举办的2013电子商务会议。 内容如下：阿里巴巴2012全年销售额突破万亿，仅2012年11-11一天就达到191个亿。 万亿是什么概念呢？ 相当于中国十七个省市的全年GDP。 李宁实体店关掉一千八百多家，电子商务的销售额已经超过实体店的销售额。 未来三至五年全国有近百分之八十的书店将关门。 服装店、鞋店有近百分之三十的将关闭。 那么未来五至十年的商业模式到底是什么? 那就是OTO模式：线下(实体店)体验，线上(厂家系统网站)购买，由厂家亲自发货给顾客。 （聪明的企业家会将线上销售系统及物流仓储系统外包交给第三方公司解决，如迈好多商城）然后顾客介绍顾客，厂家直接给顾客广告宣传费，永远都有…… 设想一下，这个商业模式将狂揽多少顾客，多少渠道资源。 未来五至十年拼的就是资源整合，你能整合多少资源、多少渠道？ 你将来就会得到多少财富？ 造船过河，不如借船过河！ 趋势，无法阻挡！ 抉择，要有智慧！ 今天的企业家 赢在学习，胜在改变！ 1991年跨国巨头柯达在技术上领先同行10年，2012年1月申请破产。 昔日的手机霸主诺基亚风雨飘摇，濒临倒闭! 自2003年便赋闲不再学习的李宁于今年7月10日出售了香港豪宅，被迫二度岀山。不知高龄的李宁能否力挽狂澜，拯救岌岌可危的”李宁”? 疯狂英语李阳的英语水平并不逊于新东方的掌门人俞敏洪，成就差别之大! 面对这一切，您漠然以对还是会警醒呢? 古人云：富不学富不长，穷不学穷不尽。 要想改变口袋，先要改变脑袋。 这个社会一直在淘汰有学历的人，但是不会淘汰有学习力的人。 读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。 旅游需要导游，人生也需要导师! 埋头拉车的同时，还要懂得抬头看路，优秀是走向卓越的绊脚石。 时至今日，财富和幸福指数已经不仅仅是钱的数量。 没有危机才是最大的危机！ 这个世界唯一不变的就是变！ 我们都要不断地改变修正自己的方法，使自己能够更快更好到达我们想要去的地方！ 学习吧！ 给自己安上翱翔世界的翅膀！ 掌握趋势，嬴在未来！ |
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