一个销售员对沃德营销计划的看法

在成熟市场好多品牌营销策略可以充分发挥作用~
中国市场有中国市场的特色和特点,适合的才是最好的!

{:4_112:}    驴子走过 留下脚印 以证明偶在认真学习

很感谢老船能回复的这么详细.
而且作为一个销售管理者也很同情您目前的尴尬.
时间是检验真理的标准.那么今天争论的错和对，就用时间和市场去证明吧.
注：我写这个帖子的初衷，是因为在8264看见了深圳某个户外店在三折销售沃德冲锋衣.所以说话直了点，船总勿怪.

三折太狠了吧 我三夫看到就5折而已 还是那Event的面料

很感谢老船能回复的这么详细.而且作为一个销售管理者也很同情您目前的尴尬.时间是检验真理的标准.那么今天争论的错和对，就用时间和市场去证明吧.注：我写这个帖子的初衷，是因为在8264看见了深圳某个户外店在 ...风雨交加 发表于 2009-9-6 12:23 [url=https://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=4873756&ptid=261780][img]https://bbs.8 ...

您作为其它公司的销售人员能这么关心VAUDE在中国的成长，感谢，致敬！

个人感觉，这次去南京与沃德的接触感觉与以往有很大区别

13# 风雨交加
俺可是纯正的营销人员。
此外，很多时候你把营销概念混了。
营销，销售，市场概念都不一样的。
对市场占有来说，最终也是依靠时间的。
包括nike和ad抢市场也是用了不是几年的功夫。
曾经的很多，如and1，也曾想冒进，但是最后湮没了。
也许你的想法对的，但是很多事情上要考虑一个资本运作的问题。
很多的投资商并不是只看你这两年做什么，成熟的都是看你以后能做什么。
太多想赚快钱的。包括投资商也是，但是这些年下来，真正能够稳定的，还是那些一步步做下来的。
我建议你，在发问的时候，应该仔细的了解中国的国情，并了解中国的发展，顺便也了解下，在芸杂的浮躁的信息下，真实的情况。

哪天在金源店里，上厕所，看到一个标语：
走的慢但是有目标的人，总比速度很快但是盲目徘徊的人更快的达到终点。

前阵子忘记谁写的，说整合的事情。
很多人都以为目标是赚钱。
但是奔钱去的很多都是看着有钱了，但是发现资金链和库存一堆堆导致了破产。
其实对做产品的人来说。
目标只有是让更多的人购买才算是目标。只有这样才能够赚钱。
即使今年沃德满世界的打广告，他的消费也是短暂的。
毕竟广告其实也是一个短期的促销行为的。
如果累年的做，资金上又投入不过来。

就好比nike，广告很多，但是整整做了十几年，在前几年才开始盈利。

还有一个沃德的变化：
在产品上变化大。
更贴合于中国的市场需求的。
而不是像过去一样盯着所谓的户外的了。
而是走入大众了。
从下半年到明年，大家就会看到沃德市场会起来的。
很多小细节就能够看到一个市场接受。
所有的都有个趋势的。只要趋势前进就好的。
拔苗助长是不好的。

不懂 路过打酱油

14# 魔岩

打折的原因很简单。
一般都是库存问题其次是资金问题。
为了生存不得不做的。

其实建议大家多关注老客户吧。
老船的危险其实更多的是国内的品牌。
霍霍，如果再过一两年各个国内品牌产品品质再上一个档次。那个时候老船才有可能受到市场的挤压。
才难过的。

哈哈{:5_139:}