其实,关于户外的发展,论坛里前前后后很多大侠都讨论得很清楚了。我呢,也许只是再重复下一些大侠的话:1,如果觉得户外产品销售不好做,那就不做了,事实上确实不是很好做。世界上值得做的生意很多的,把经营户 ...狂风13 发表于 2009-10-14 00:58 [url=https://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=5128787&ptid=275994][img]https://bbs.826 ... 13啊知道我是哪个不 你现在终于醒悟了 兄弟我是06年就觉悟了 现在还是安安心心搞学校的市场 顺便搞一些别的行业 |
本帖最后由 横空浪子 于 2009-10-17 00:48 编辑 一个理想主义者的伟大设想.大胆到简直可以称为小经销商起义,但结果如秀才造反.就市场6要素而言。这一设想的缺乏实力,信心度和合作意愿,熟悉市场不等于拥有市场,户外属于小众市场,尽管现在流量上升。但票友居多。销售基本徘徊在中低端下游产品。这一阶段假货充斥,网购又来分羹。高端产品的渠道太多。受众的更新率低。加上厂商不规范的短视效应。你如何能维护你的体系。我曾见过很多联盟,提出倡议者多称自己为产品代理公司。做的品牌多是国外2。3流产品,称在收取一部分保证金后,开始铺货。这只是一种商业伎俩。先鼓吹市场前景和利润回报,他在收取保证金后先铺几件货。大约2-3万。称为信任铺货。当你感觉质次价高时,与之毁约。他也无所谓,因为他同时与几十家或上百家做这一锤子买卖。回报率已经足够了。现在问题是很难建立规范的市场诚信度和合作机制,品牌商的市场歧视让小商家难以为继。象三夫,火狐狸等大经销商可以延期付款,秋后算帐。这种不对等的商业销售模式。是小商家的软肋。想把小商家聚集在一起形成连锁是个不错的想法,但地区的差异和倡议者的实力决定了梦想的实现度和可能性,有实力,你不需要统一思想,统一利益是王道。当下开外贸店的比开户外店的牛B。穿假货的和穿真货的一样牛B ,丫爬雪山,我爬小山,都玩户外,好装备强驴买不起,票友又不买,这方面老徐和飞鹰都是行家,户外店的利润比期望的回报率低,是因为当今收入和受众远没有比想象中的高。要想依此方法破局,任重道远几乎是不可能完成的任务。 |