为什么说探路者是一个“负效应”企业

呵呵 探路者同日高 我都不用

奥所卡销售额应该比探路者大些吧，和探路者的人聊过，另外个人瞎说普遍而言日高的东西似乎比探路者的扎实些<br />探路者完成原始积累了，他也该转型了。

转型不是说说就行的，要有人懂得怎么转才&quot;型&quot;.

第一次买探路者的东西，是买个折叠椅，质量不错，价钱也公道<br /><br />第二次买了探路者的水袋，质量做工很差，从此以后，再也没有买过他的东西！<br /><br />一个品牌，在设计上没有竞争力，并且在产品质量上还是没有竞争力，那么，这个品牌会<br /><br />渐渐让人失望的！直至遗忘！

单从05年的销售额来比较：<br /><br />D1.日高<br />D2.探路者<br />D3.Columbia<br />D4.Ozark<br />D5.The North Face<br />......<br />（具体销售数据不方便公布）<br /><br />虽然我个人不喜欢日高的产品，觉得价高质次，还取了一个“小日本”的名字，但连大部分日本人都不知道的品牌。但毕竟在商业“渠道为王”，日高和探路者是渠道建设最广的户外品牌。<br /><br />我个人也喜欢始祖鸟，MHW的产品，无奈以上两个产品就算在北美也不是一个普遍消费的起的牌子。<br /><br />正如楼上所说，给国产品牌一点时间，我相信包括探路者也开始意识到自己产品开发能力不足的现状。只要他们还想在这个市场发展下去，他们会有所改变的。

现阶段他最大的问题根本不是开发问题，别的方面不提高不转型，开发能力再提高也是扯淡

探路者的东西怎么说呢。宣传上看确实是高档产品。使用起来总感觉是价高质量次的东西。起码相同的费用方面。可以买到比探路者的产品强的很多的东西。仿造的别人的东西其实并不算什么错。但做不出好的质量。价格定的又太高。这才是让人反感的.<br />如果说探路者能加强自身质量。真正生产一些适合户外的产品。价格上走平民化道路。相信其产品也是初入户外者的不二选择。加强自身研发能力。强化市场定位。真正成为国内户外支柱品牌也不是不可能。可是现在看探路者的做法。........不评价了。呵呵。

请问国内户外用品这块还有那些新兴的牌子？