徐如林主持：新手学堂，一日一问

回复 某D 的帖子

经营户外店关键不是看位置，也不是看你店门口的人流量，先组织些当地AA制的活动，随便做下市场调查，发掘爱好者他们的如分部状况、喜欢什么程度的户外、哪些会成为潜力消费人群，并要知道你的户外店能为他们提供什么，如果你光想单纯的卖产品赚钱，我说兄弟你还是放弃这个想法吧 还有往往人们总是喜欢将对你个人的好感和对你提供的服务的情感迁移到产品上去，具体的建议没有，你可以去了解下其它户外点的经营方式，当然不是要你一味的去抄袭别人，创业期间一定要执着的去学习、创新。把眼光放远点

回复 657149914 的帖子

记住老徐的话了，有钱有闲还要有心户外的人才是你的攻击对象

回复 徐如林 的帖子

强调一句，抓好服务这块，现在想玩户外的人越来越多了，可是对于那些新驴来说，他们可能有钱、有闲、有心却没有好的理由或者组织促使他去决定户外，毕竟没有几个人喜欢单独去玩，你的活动组织好了，生意也自然好了，你的共享资料让人决定出来玩了，你的产品还愁卖不出去吗？假如我经常在你家咨询了许多户外经验、路线信息、参加了活动、、、、我还去其它家买东西，你好意思我都不好意思

回复 寂旅天涯 的帖子

自己先户外，再谈户外以后的发展，360行行出状元，了解什么是户外，别人为什么喜欢户外。

相当的支持   不断学习中我也是想开个户外店    目前迷茫中.....

回复 英雄雪 的帖子

谢谢版主 现在还在学习中   受益匪浅

请问中国有几个户外生产企业是盈利的?

徐老师，想请教一下，如果国内户外品牌拿来到国外做有什么利弊？目前的国内品牌有这样做的吗？

周卫国 发表于 2012-6-24 10:29 徐老师，想请教一下，如果国内户外品牌拿来到国外做有什么利弊？目前的国内品牌有这样做的吗？ ...

      对于不明品牌真相的消费者来说，往往从品牌产地看品牌特质。       美国人认为德国货比美国货好；中国货又好又便宜，但不如德国货；中国台湾是做电子类配件的，不是做品牌的。
       世界人民认为美国是高科技的中心，中国是生产基地没有高级品牌，品牌都是山寨的。唯三知名品牌是联想和海尔。联想已经把总部迁到美国，为了突出自己的高科技形象。海尔，也就是冰箱世界知名吧。格兰仕的微波炉是典型的成本先导，所以不是以品牌价值取胜的。
       中国不是户外产业的发源地，只是户外产品的生产地。所以在世界人民心目中，中国并不适合做户外品牌。就好像，中国市场上如果出一个越南户外产品品牌，你一定不搭理一样。
       所以中国户外品牌进入外国，可能还是要走低端市场，以性价比优势取胜。除非，这个户外品牌的某个产品功能性非常稀缺，超过了其他品牌。
       建议购买一个欧洲户外品牌，产品中国生产，这样外国人接受起来比较快。

       国内品牌在国外销售的，没听说过啊。

徐板主您好！
敝人于06年在台湾经营户外活动公司迄今，规划执行的户外活动项目有：潜水.登山健行.单车旅行.溯溪.独木舟.攀岩.爬树.夏令营活动等，已经有优良的固定团队及营队基地。
    近来常有机会接触到内地背包客的询问，或是团体活动规划的需求.经过这样的接触后，已然感觉内地户外活动的风气与市场的需求日盛。
    目前来台组团参与户外活动的人渐渐增多，显示要组织户外活动团队来台活动并不难，但隐忧是户外活动与一般旅行团的活动是不同的，业务组织方并不了解户外活动内容的特性，
所以请教 徐版大：是否应该以户外活动的专业性与集客力（组织力）做为主要考量，直接与内地的户外活动公司做业务联系呢？