徐如林主持：新手学堂，一日一问

aidehua2004 发表于 2011-9-8 09:03 徐老师赐教：我店铺上下楼各40多平米   我想全部利用上，货品如何陈列啊，那些在楼上，那些在楼下啊。 ...

你这边需要将你准备的货品讲清楚下。就是你心目中的货品结构。然后再讲讲你的目标市场那里。然后要说明你们周边动线，和你店铺的动线。然后才能做陈列。

仙人掌ZZQ 发表于 2011-9-7 08:01 回复 徐如林 的帖子徐老师，向你请教如何在国内市场上推广一个新的品牌新的产品？公司有几个新的品牌即将 ... ...

1、编好品牌故事。2、建一个看着比较高档的产品展示网站。3、在户外媒体做广告，告诉经销商们，你来了。4、参加ispo和亚洲户外展，向经销商展示公司的势力。5、制作全国户外店名录，计划好路线，登门拜访，展示产品，恳谈。

aidehua2004 发表于 2011-9-8 09:03 徐老师赐教：我店铺上下楼各40多平米   我想全部利用上，货品如何陈列啊 ...

总原则，消费频次高，容易卖掉的放在楼下，消费频次低、购买率低的放在楼上。
服装和鞋，目标群体比较广泛，是户外销售的大头，放在楼下。
背包、帐篷、睡袋、防潮垫等装备，只有爱好的驴友才不辞辛苦的寻找，销售额也不是特别高，放在楼上。
如果空间有富余，做一个主题区。支起一个帐篷，里面放防潮垫和睡袋，营地灯，旁边放上背包烧烤炉等等，等等。问清消费者购买目的后，如果是户外出行，指帐篷问其购买没有，然后再指其他装备有没有买。这个情景设计是突出户外氛围，并实现连带销售。

值此中秋佳节，我想问个问题。
哪里能找到资金给我投入点？
大概要个100-500W之间。
我没有计划书，也不想写计划书给谁，；因为中间涉及到了很多容易操作的环节。
预计年收益大概在30%左右。
有意向的朋友也可以联系我，我不会告诉你太细，我只能告诉你大致的框架。 如果你要问的太细再投入，也就不要来问了。

刀疤） 发表于 2011-9-12 18:37 值此中秋佳节，我想问个问题。哪里能找到资金给我投入点？大概要个100-500W ...

商业计划书不用写的太细。但是不写，别人怎么相信你？谁的钱也不是大风刮来的。简单写写，总要让人有个大概了解，总比你一句话不说强。你一句话都不说，别人也只当是个笑话，一笑而过。
一般投资，首先是投人。你先要让投资人信任你，信任你的人品，信任你的能力。

另外，企业持续盈利依靠核心竞争力。如果你的操作模式别人一听就懂，一做就会，非常简单就能复制，没有门槛。别人投钱给你，岂不是一年以后就血本无归？

商业计划书建议涉及以下方面：
企业简介：包括公司名称、发展历史、产品或服务以及各股东方。
业务模式：企业的核心产品或服务，市场中的竞争优势。
市场分析：包括行业整体市场规模，目前公司的市场份额、市场地位，主要竞争对手的情况。
管理队伍：公司的管理架构，以及创始人、主要管理人员和技术骨干的介绍。
财务数据：过去两到三年的资金及管理运作的简单财务报告，以及今后两年的销售预测。
融资需求：一到两年之内的融资计划，包括资金需求量，具体融资方案及其它相关需求。

老徐的帖子开的好，凑个热闹，关于危险库存，个人多年的积累总结出一个简单有效的算法，这里和大家分享。
首先要明确几个概念
1.正常销售周期（需要各地域的气候决定），北方，雪套的正常销售周期为11月到来年，2月，共4个月；短袖速干上衣的正常销售周期为4月到8月，共5个月。
2.生产天数，就是工厂生产某一款产品所需要的时间，包括运输到你库房的时间。如果直接从品牌商进货，则可只考虑运输到你库房的时间。
可以得出：某一产品的危险库存=日平均销售量（正常销售周期内）*生产天数
这个算法适合生产天数在40天以下的短周期产品，适用于中小型零售商户。

徐如林 发表于 2011-9-9 09:03 1、编好品牌故事。2、建一个看着比较高档的产品展示网站。3、在户外媒体做广告，告诉经销商们，你来了。4 ... ...

说的有道理

大饼 发表于 2011-9-19 11:57 老徐的帖子开的好，凑个热闹，关于危险库存，个人多年的积累总结出一个简单有效的算法，这里和大家分享。 ... ...

受教了，这几天忙，也没来看老徐的帖子，见谅了

刀疤） 发表于 2011-9-12 18:37 值此中秋佳节，我想问个问题。哪里能找到资金给我投入点？大概要个100-500W之间。 ...

哥哥你这个想法不错，我支持你
有100亿的投资联系我，我商业模式更多，但是不能告诉你，你投钱准赚就对了

徐如林 发表于 2011-9-9 09:03 1、编好品牌故事。2、建一个看着比较高档的产品展示网站。3、在户外媒体做广告，告诉经销商们，你来了。4 ... ...

说得好 ！！


简要，有效 ！！