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户外经理人

三夫这能行吗?

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发表于 2008-9-7 14:34 11 只看该作者
其实不止户外店的店员冷淡,一些休闲品牌专卖店的店员也很冷淡,因人而异。不过户外店的店员素质确实有待提高,不止是服务态度问题,专业知识更是重中之重,丰富的专业知识不止可以营造销售气氛,提高销售量,更能提高顾客对品牌信任度,从而变成回头客。
发表于 2008-9-7 16:32 12 只看该作者
原帖由 了空 于 2008-9-7 14:23 发表 其实我本人不需要什么交待,本意上这几位朋友是慕户外生意之名,看看是否可以做点项目。但看过三夫后,感觉很不成熟,家家店的管理并没有什么过人之处,马甸的生意能好 ...


三夫在北京开店很多,马甸店是所有分店中装修最差,产品摆放最拥挤的,但同时也是生意最好的(很不幸,你没有赶上人多的时候。也可能是今年户外衰退。)。有人分析是因为这个店的位置好,南北是八达岭高速路,东西是三环路。北京开车的人路过那里的几率非常高,几年下来有车一族就都知道那里了。有车的人钱多的几率比较大,当他们突然想出去玩的时候,脑子里第一闪现的就是经常路过的三夫。过节前,三夫马甸店前没有停产的地方,店里只能用摩肩接踵来形容。但三夫马甸店仅仅是个案。

户外行业还没有到爆发的时候,入行需冷静。
发表于 2008-9-7 19:37 13 只看该作者
引用:
"对于一个企业来说,第一步要做到财务平衡,不破产,活下去;第二步要做到各方面安全,不出纰漏;第三步要做到和各方面(消费者,上下游)关系融洽;第四步要做到品牌受人尊敬;第五步要成为行业领袖;第六步要为国家社会做出贡献。(我按马斯洛五种层次需要理论改的)

对于一个人来说,第一步要找到一个工作付房费、水电费、伙食费,然后才是实现个人价值。如果工资太低,而企业需求太多,那就看企业的激励因素是不是足够了。
发表于 2008-9-7 20:07 14 只看该作者
三夫的店员普遍来看服务不错,楼主可能遇到的是个案
发表于 2008-9-7 20:19 15 只看该作者
还是管理制度的问题
发表于 2008-9-7 21:37 16 只看该作者
每次去三夫消费都没我的号码,郁闷,因每次都是急着出门用,前天对付着拿了双两年前的LOWA。

另:三夫应该定期组织店员参与各种类型的户外活动,加深店员对户外装备的认知度。

[ 本帖最后由 内蒙鱼片 于 2008-9-7 21:39 编辑 ]
发表于 2008-9-7 22:47 17 只看该作者
现在不止一个人对我说现在三夫人员素质不如以前 并且都举出实例说明。。。。我看着也很痛心。。。。。。很多优秀的人走了 走一两个人是量变 多了 再加上新人稀释。。。。这个就变成了质变了。。。。。。。。
发表于 2008-9-7 22:56 18 只看该作者
同意,不只是户外店,其他运动休闲专买店也不咋地。
发表于 2008-9-7 23:42 19 只看该作者
老笨呢,该过来看看这个帖子了
发表于 2008-9-8 00:05 20 只看该作者
有点滑坡。。。。
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