这大概是我在8264回得最多的一个帖子了。如果不演变成骂街贴,倒是可以讨论讨论的。 M兄一直强调的是领队责任,这个我赞同,户外活动中,领队有责任的。但是有几个前提,活动性质、线路强度、海拔高度、行走天数等等。 例如,2-3天的低海拔活动,大可倡导并实施团队建设,互相帮助、包容、理解、关爱,这都没问题。我想任何一个领队大概都能做到吧。 现在的问题是,狼塔c+v,高海拔,入冬季节,重背负,如此环境下,真的很难做不到你说的那些。每天上下爬升1-2千米,背负50-70斤,忍着高反头痛,耐心恐怕早已消耗干净了,我是深有体会这种感觉。 所以我的观点是怪AA领队没有用,这样只会让更多的队员依赖领队,认为领队就是要准备好一切,就是要承担责任。可其实呢,领队真的要承担这些责任么?AA的含义在哪呢?真要是承担这些,那么谁还来做AA领队呢? |
穿新鞋走狼塔,不和大伙同步吃饭,先在高原洗澡(擦),弄6种食材。这几个描述看,队员责任大。 而且是很大 |
你说的对,队员自己做不好,真的会死,而领队不会。所以,现在很多领队没有评估自己是否具备了领队该有的管理能力,随意召集,随意组队。所以现在的AA队伍基本都会出现参差不齐的现象,会包容的平安出山,不会包容的出山互撕,或者,失掉一条生命。 |
土豆解释了狼塔线路的特殊性,在这种条件下,AA领队很难像普通活动一样处理,这可以理解。那么,在这种艰苦的条件中,也是最容易出户外安全事故的。熬太、狼塔,问题层出不穷,每次大家的讨论,都是分析在活动过程中是队员有问题,还是领队有问题。 我希望能跳出这种思维方式,来看看在具体细节的背后,是否有一种机制,导致了问题的多发。在艰苦条件下,素不相识的队友是否适合组成一个AA团队走户外?这是否容易导致问题的发生?所以,首先我质疑活动发起人,既然在一定程度上,自己都自身难保的状态,还召集10多个队友,团队不可控是显而易见的,这就是问题的根源,祸根所在。这就是我的观点。 |
这个说法不太对 若是反对这种召集,水镜应该不参加 既然参加了,首先表示对这种AA认可 认可以后,自己要做功课。从新鞋、6种食材、“洗澡”几个情况看,他不但没作功课,而且一意孤行 领队这时候劝退,劝减重,劝跟商业,好象也没什么不对的。 当然,领队临时改变计划营地,可能稍有不妥,但是计划赶不上变化,还有天气问题,所以综合以上,我认为领队问题不大。 而这个水镜问题相当大。 |